微商實體經濟不好怎麼辦

Ⅰ 實體經濟如何走出瓶頸

實體經濟持續低迷原因分析
行業洗牌，實體不振，很多人理所當然地認為，導致實體不振的「元兇」是電商。「網購打擊生意難做」「微商瘋狂，網購瘋狂，生意不景氣，馬雲我恨你」「淘寶不死，中國不富」的電商「威脅論」更是比比皆是。
現在的問題是，傳統生產製造業步履艱難，難道真是因為電商嗎？
「眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了」，用來形容電商的現狀再合適不過：價格大戰、收購、假貨頻出、電商混戰甚囂塵上。即使是像阿里巴巴、京東、亞馬遜這樣的電商巨頭也無一例外面臨發展瓶頸，利潤增長趨緩，市場需求更是幾盡飽和，千千萬萬的創業者在電商大潮中向死而生。
電商自身尚在尋求新的突破路徑，那麼是什麼在制約著中國的實體經濟發展呢？筆者分析有以下四方面因素：
1
成本持續攀升
在中國做實體行業，掙每一分錢都不容易。10年前，一個打火機1元，十年過去了，你會發現一個打火機還1元！但同期的房價、原材料價格、工資卻漲了數倍！
隨著互聯網進程持續加快，這樣的現象愈演愈烈，支撐我國實體經濟30多年快速發展的傳統要素優勢在不斷弱化，實體企業綜合生產成本卻快速上升，這表現為原材料價格漲幅明顯、勞動力成本急劇上升（招人難、用人難、留人難問題凸顯）、企業稅負重（據相關數據顯示，企業應繳增值稅占營業收入的比重達3.7%）、融資成本高（特別是中小企業融資難已成為影響實體經濟發展的重要因素），所有這些都在壓制實體經濟的發展空間。
2
體制機制制約嚴重
這個問題可以說是阻礙實際經濟發展的痼疾了。除了制度性交易成本高、私人產權保護不夠、法制環境尚待進一步完善、政府幹預過多等這些老生常談的問題，科技創新體制不完善、政策落實不到位、社會氛圍和制度環境還需繼續優化等也是重要原因。
3
國內外市場需求明顯減弱
除了內需疲軟明顯外，因受到國際市場影響,歐美發達國家紛紛加緊與我國在勞動密集型產業等領域展開國際競爭，以製造業為主體的實體經濟逆勢增長，使我國實體經濟面臨發達國家高端迴流和新興經濟體中低端分流的「雙向擠壓」。
外需持續萎縮與內需增勢放緩疊加、有效需求不足，雙重夾擊也是造成實體經濟發展困境的重要原因。
4
實體經濟內生動力不足
如果說前面三個原因還主要集中在一些客觀原因上，那麼實體企業本身的內生動力不足則是造成實體經濟之困的主觀原因。
以企業在原創性研發上的投入為例，國際領先企業往往將銷售收入的5%以上作為研發投入，而我國製造業500強企業的研發投入只有2%左右。500強企業尚且如此，中小企業可想而知。
而創新意願不夠強烈，創新能力不足或是被動創新，都是制約實體企業的重要原因，導致企業在新技術、新產業、新業態與新商業模式上的探索缺乏主動，持續發展動力不足。
實體經濟的出路在哪？
當下，實體之困以肉眼能見的趨勢蔓延。作為中國經濟的基石，它的出路在何方？
1
實體企業內外改造方能浴火重生
筆者在前文寫到實體經濟面臨一系列的發展瓶頸，而要突破瓶頸，首先要對實體企業內外部進行徹底改造。
當下，生產製造業、實體經濟正在爬坡過坎，需要的是盡可能多的動力和活力。在這個節骨眼上，既需要發揮政府部門的頂層設計、監管作用，也需要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，打破地域分割和行業壟斷，遵循「政府搭台、企業唱戲」原則，促進各類生產要素在城鄉、地區、行業以及企業之間進行自由流動和優化組合。
例如B2B行業領軍企業網庫集團每年都會與地方政府共同舉辦上百場O2O訂貨會以及推介會，政府搭台在發揮引導作用的同時，企業就要唱好品牌宣傳、企業交流、幫助企業了解市場行情、尋求合作夥伴等方面的戲份。
此外，全力打好降低企業制度性交易、人工、稅負、社會保險、財務、生產要素、物流等成本「組合拳」，進一步加大降成本力度；積極推進國際合作，加快融入國際產業價值鏈體系，促進更大規模、更廣領域、更高層次發展的合作，拓展實體企業市場新空間；實施創新驅動發展戰略，完善創新人才引進、培育和使用機制，將創新作為引領實體經濟發展的第一動力；在強調工匠精神的今天，將企業產品做到極致，打造自己的品牌等舉措也將推動實體企業血液再造，激發企業活力。
2
電子商務助力服務好實體經濟
或者你會疑惑，剛剛筆者在前文還說到電子商務的諸多弊端，怎麼這會兒又讓電子商務來服務實體經濟了，誠如「水能載舟，亦能覆舟」的道理，筆者在這兒想說的是，縱然互聯網有泡沫，電子商務也不是拯救實體的萬能葯方，但是電子商務作為新生經濟力量的代表，我們應當理性審視，而不是全盤否定它的的重要作用。
他山之石，可以攻玉。據相關數據統計，2016年中國電商年交易額26.1萬億元，同比增長19.8%，交易額約佔全球電商零售市場的39.2%。答案非常明顯，藉助電子商務或許是實體經濟的另一條出路。
在網庫集團董事長王海波看來，真正的實體生產製造商不可能被商業模式所顛覆，因為「實體企業不但不會死掉，反而會不斷地獲得新的價值形成新的『增量經濟』」。
對於實體經濟如何借力電子商務，王海波認為實體企業首先要把「電商就是開網店」的思維轉變過來。當下，實體企業最應該關注的電子商務的創新，並非是單純考慮如何在網上出售產品，而是如何在網上進行銷售的同時開展采購業務，如何進入產品的供應鏈。理由很簡單，實體經濟只有具備了采購和銷售的雙邊業務，才能通過整個供應鏈為企業帶來價值。

Ⅱ 實體經濟不好做，干什麼呢

實體經濟是相對於虛擬經濟來說的，因此實體經濟不好，虛擬經濟也不好的；所以還是做實體經濟好，你可以選擇朝陽產業或者服務業。

Ⅲ 實體生意為什麼越來越難做了怎麼辦

我想先從大環境的方向切入，希望能帶給大家更多干貨。

1、社會市場分層：實體商業和互聯網商業（以下簡稱「網商」）

2017年，科技越來越先進了，有人說是因為互聯網的發展大家都上網購物了，也有人說是因為市場競爭越來越激烈了，還有人說是因為成本不斷上漲擠壓利潤快撐不下去了，更有人說是地方政府支持不夠了，反正大家都有自己的解釋去為自己找理由。

無論如何，網商終究是離不開實體經濟的支撐了，不是不好做了，是競爭壓力大了，再回歸到信用上，做的良心的他更明白：

越是經濟蕭條，越是好機會！生意越差，越要大膽經營!

要學會逆向思維，成就大業的好企業從來不會「靠天吃飯」。

Ⅳ 實體店生意越來越難做，做微商怎麼樣

不建議做，這是騙人的，可以做些其他小生意試試的，不過都是有風險的，而且現在經濟不景氣，要謹慎選擇和考慮，首先確定好方向，然後努力，選擇很重要，努力也很重要，也要找個好的合夥人一起，加油吧。

Ⅳ 生意越來越不好做了，怎麼辦呢

現在做生意的人多了，競爭對手變得更多了。而國人普遍具備復制的能力。一項熱門的成熟的生意，通常很快就會如雨後春筍一般，更多的生意人投入進來。

做生意比拼的是什麼？可能會有許許多多的答案，人脈，視野，格局，等等等等不一而足。而對生意本身來說，目前最直接的一項比拼就是資金鏈。比如滴滴打車，和快滴剛開始發酵的時代。比拼的其實就是誰的錢砸的多，誰的資金鏈更充足。

3、重要原因：人口老齡化加劇，新生兒減少，需求變少了。我們會發現，其實，很大一部分消費是圍繞孩子們的，比如玩具，圖書，餐飲，教育，醫療，給孩子買車買房等等 一旦年輕人結婚生子，其中一部分人，就會選擇自己少花錢，把錢盡量花在孩子身上，並開始明顯儲蓄，為孩子存一筆錢，這會導致近期消費減少，從而一些生意就不那麼好做了。因為，一些不必要的開支被砍了，一些可花可不花的錢沒有花出去。

4、經營成本的上升，房租水電的上漲迅速，還有人工成本上升快，導致利潤越來越薄，傳統的一些商業活動往往難以維持下去。

5、淘寶京東等電商的沖擊，肯定對實體店有影響。很明顯，網上的東西比較便宜，而且質量還不錯，這樣很多年輕人選擇了網購，實體店的生意自然就變少了。

親愛讀者，你怎麼看待現在的生意越來越不好做了？歡迎大家留言，一起分享你的看法。

Ⅵ 剛剛開始做微商，幾天都沒有怎麼有生意.怎麼辦。有技巧嗎

微商拼的是人脈。你的朋友緣如果達不到一定的標准，微商是不好做的。

Ⅶ 實體生意不好做該怎麼辦

社會整體經濟狀況普遍不景氣，收入普遍低走，導致消費蕭條，加上社會保障機制差強人意，民眾消費熱情驟減，說白了，就是能不買的就不買了，商品同質化日趨嚴重，這也直接形成了惡性競爭的局面，低價甚至不惜代價與對手過招兒，或者形成商業對頭，或者弄得兩敗俱傷；店鋪同質化，裝修千篇一律，以網店為例，圖片的選用、店面的風格驚人般的雷同，低質假貨擾亂市場，一件帶有品牌標識的休閑上衣，價格從十幾元到成百上千元，都信誓旦旦聲稱自己的是正品，而且都能提供相關的一系列的防偽標識。四、惡性炒作。做生意，離不開炒作，否則就沒有各種媒體和廣告公司了，炒作原本無可厚非，而惡性炒作直接損害了買家的利益。一是以次充好，鑽淘寶公司的管理空檔，把大量的假貨上傳到網店裡以次充好；二是利用買家的從眾和認准賣家信用指數高的心理，提高商品的價格，謀得高利潤，而新手賣家起步艱難，常常以低價去掙信用值，也有很大一部分新手不得不頂著淘寶公司的禁令提心吊膽的去和刷鑽的打交道。凡此種種，所有的生意人都已經看到,只不過我在這里歸納了一下,當然,生意不好的原因一定還有很多很多，相信每一位賣家都能說出個一二三四的。那麼如何解決生意不好的狀況呢？社會經濟大氣候低迷一、社會經濟大氣候低迷，生意人的情神狀態不要消沉。消費支出減少，不能等同於無消費。做生意要學會守，這個守並不是死守，而是堅持每天按時開店閉店，讓服務員把店裡的每一個角落都清掃得乾乾凈凈，商品的擺放要整齊，買家少，那麼就更要珍惜每一位能進店裡來的顧客，用語要規范，服務細節要到位，也許在盡力去做了之後，客人並無買意，那麼也不對人家惡言惡語。面對同質化。

Ⅷ 實體經濟不好做，該怎麼辦

360行，行行有狀元，無論哪個行業，金字塔尖的那部分人永遠會掙大錢。
可以分析一下不好做的因素，然後思索一下如何克服，天助自助者，行動才能解決問題，抱怨於事無補。
加油，相信你一定能成功。

Ⅸ 做微商，生意慘淡，顧客少怎麼辦

關鍵是加的人不夠多。你要學會引流，才能夠吸引更多的人來加你。這樣你才會有市場。你去主動加的不一定就是想買你產品的客戶。記住主動加你的人才是對你東西感興趣的，精準客戶才是錢脈，否則再多的僵屍粉都沒用，要學會方法。