如何让自己在创业中感觉到幸福

⑴ 创业，求有经验的前辈们引导

现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

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⑵ 创业的创业方法

关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。 最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。
金钱未必就能让你生活幸福，但是出于某些原因，每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时感到非常痛苦，但是一旦公司业务发展有所起色，生活会因此变得更加幸福和成功。
有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业，其中包括在读生，毕业生以及已经工作的人。但是，实际上创业成功的几率太低，究竟，创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题：
投资创业注意1：创业毅力的问题。众所周知，发展靠实力，创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。
投资创业注意2：虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被目前国内的经济市场所真正认可。同时，根据调查数据显示，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策，其主要原因是因为难以控制且税收少，因此被放弃。
投资创业注意3：对于多数创业者来说，资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款，但是，能够申请到的人少之又少，没有资产没有不动产，想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利，有技术那就另当别论了。
创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。
注意事项：
1.积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2.自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3.细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务？自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4.尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意用足这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5.经商之道，以计为首
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的食脑时代里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场斗智斗勇的智力游戏，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的用兵之道，以计为首一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6.决策问题
决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7.不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
创业成功的几个必要条件
一、创造多种营销手段。
这并不意味着非要把75%的预算资金都投入到复印纸张、购买幻灯机、开设网站等宣传上，但这的确需要仔细考虑扩大销售的方法，只有选择合适的营销手段，才能保证公司的正常运转。
>“坐下拿起笔，将每次与顾客洽谈的每个细节都一条条记下来，包括固定包装、宣传小册子等其他介绍产品的方法。”美国联邦营销公司总裁、企业网站栏目主编迪姆?;乔丹建议说。“如果当时你们不能立即复印出所有的东西，至少也应该与图像设计师和抄写员一起将所有资料初步确定好，以便能在谈判时看到这些资料。”
如果创业之初实力有限，觉得这样的负担有些过重时，可以从当地大学聘用一个艺术或营销专业的学生当钟点工，也可以与其他家庭企业进行物物交换，以扩大产品销售渠道。
二、十分注意口头问候顾客。
口头信息似乎不能算在营销手段之内，但是如果一个潜在的顾客随口询问企业情况和产品信息时，有工作人员能立即应答的话，这样招揽到的顾客要比通过高科技主动联系顾客的效果好。因此，营销专家迪姆建议在初创企业时，经营者要制定一套专业口头信息表达系统。例如通过电话设置1号码，顾客能听到公司的许多服务，而2号码则是互联网和电子邮箱的地址等。
三、尽量要把受众群体缩小明确。
不要花大力气企图满足每个顾客，这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客，为他们提供高品质的服务。最佳的方法是每周只到发展前景好的两家销售商那里就可以了。“不要把全国五百家知名超市和商店都当成自己产品的销售地点。仅需从这些公司中挑选两三家效益好的公司，和他们谈判就可以了。”营销专家迪姆说。
另外，也应该通过电话主动与这些公司保持联系，经常把产品资料寄给他们，如果觉得有必要，可以选择时间碰头。这样做既节约了你的时间也省了很多钱。
四、尽量用商品博览会推销产品。
在着名经营专家瑞克.格兰达关于营销的书籍中有很多关于这方面的内容：如果你负担不起一个摊位的话，可以试着找其他人合伙租摊位。你可以负责帮他们经营摊位，而合伙人必须是熟悉当地情况的人。
如果你不想租摊位，还有其他的推销方法。可以直接与产品展览者谈判，这就要求经营者首先要找到吸引对方的有效方法，然后才能与这些大公司进行富有成效的谈判。
每次博览会后，经营者都要总结这次博览会是否展现了自己产品的特点。如果在博览会上转了一圈却无功而返怎么办?博览会展览中心调查得出，2000年88%的博览会参观者都没记清商家的产品。看准这点，试着改善这种情况。
五、在网上寻找对手的信息。
1980年，当乔伊丝.博斯在马里兰州创建立博斯特营销信息交易公司时，她对对手的信息一无所知。今天，乔伊丝在自己家开设的公司里，很注意收集竞争对手的信息：“创立公司初期，你要努力发现对手在如何经营，他们在经营什么东西，凭什么吸引什么样的顾客?”乔伊丝说，公司已经突破了家庭式的经营模式，雇用了1个员工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到对手的网站，轻易获得对手的资料。”乔伊丝说。
六、给别人提供帮助。
如果想成为知名的经营者，还要学会帮助别人。位于新泽西州的埃伦?;卡格纳斯公司的主要产品是手制香皂―――玛伦香皂。它被称为家喻户晓的知名产品，这不仅在于其精致的工艺，更在于埃伦.卡格纳斯公司充满善意的举动。埃伦.卡格纳斯公司是一家在线肥皂零售商。“首先，我们号召要帮助其他人，为顾客提供力所能及的帮助。”卡格纳斯说。“我想，我对事业的热情使得其他许多人认为这才是我的成功的关键。”卡格纳斯的公司在哪些方面能够提供帮助呢?新泽西妇女商业中心和她家郊区委员会是卡格纳斯提供帮助的主要场所。
另一个能帮助摆脱生意困难的是与非营利组织建立合作关系。《摇钱树营销》的作者帕科.毕晓普坚持这样的观点：“建立基金资助学校似乎是个赔本的买卖，但是同时，这些孩子也认识了你的产品，开始购买它，而这又反过来促进了公司的经营。”“原因和效果”的市场营销规则清楚地表明了这点。
七、了解产品生产环节。
格兰特建议，如果是个网络工程师，想在互连网中有所作为，就要发现有潜力的顾客，给他们提供一些能改善网络的建议。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先，我打算出去亲自找生意。”柯林说，她的家庭公司是位于马里兰州的形象设计公司―――柯林创意服务工作室。
八、积极培养情感建立网络联系。
如果这条营销建议以前听到过的话，要明白其中的含义。将它列入工作计划，与LeTipInternational公司这样的顶级公司建立商业联系。当要离开时，要问遇到的人需要什么，要认真倾听他们的诉说，他们会加倍报答。

⑶ 对于创业的个人感受和思考

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。根据杰夫里·提蒙斯(Jeffry A. Timmons)所着的创业教育领域的经典教科书《创业创造》(New Venture Creation)的定义:创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法)的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，技术人员创业。

创业回归到个人的身上，一个人创业能否成功最基本的条件在于他个人的能力。这种能力并不是单一的、孤立的，而是综合的。它包括你的教育背景、为人处世的方式和沟通能力。无论在任何公司、任何工作岗位，沟通能力都是不可或缺的一项能力，它关系到你们整个团队能否很好地协作，也关系到你们能否很好地去跟客户沟通。因此，虽然技术能力是奠定一个公司前期基础的很重要的一个环节，但沟通能力却是在公司壮大发展的过程中最重要的一项能力，它决定了你未来的发展空间。

创业到社会大背景下，就是看对环境是否有一个准确的判断。
推荐开一家动漫店，动漫行业是现在国内的朝阳行业，也得到国家政府优惠政策的扶持发展，前景很好。而且随着近年来优秀动漫的引进和国漫的崛起，国内动漫爱好者的人数不断的增长，动漫周边市场需求旺盛。动漫店产品涉及范围很广，比如：动漫模型手办、文体用品、家居用品、毛绒公仔等产品体系。动漫产品丰富，自然利润也会增加，总的来说：开动漫店是一个投资低、利润高，可操作性强的创业项目。

⑷ 如何在生活中提升自己的幸福感

想要提升自己的幸福感，就要提高自己的生活质量。你的生活质量提高了，你自然就会觉得幸福感满满了。

如果你没有办法提高你的生活质量了，那你只能提高你自己的满足感了。幸福感可以是在工作中得来的，也可以是家庭生活中带给你的。

如果你在工作中实现了自己的价值，觉得你的长处能被很好地利用在工作之中，又取得了一定成果。这就可以提高你自己的幸福感，这就是自身价值带给你的幸福感。

生活中，家庭和睦，父母，老公，孩子都身体健康，你们的生活水平和生活质量都还可以，这些都可以给我们带来幸福感。或者你买到了一件物美价廉的衣服，大家都说很适合你，穿起来很漂亮，这也会带给你幸福感。

总之，我觉得提升自己的幸福感，就得看你的心态怎么样了。你要善于发现身边的美好事物，善待身边的每一个人，要学会知足，那么你的幸福感就会自然会得到提升了。

⑸ 如何在忙碌的创业过程中，拥有稳定的恋爱关系呢

一个人的时间是有限的，所以就需要去平衡好自己的事业和爱情，在忙碌的创业过程中，肯定会占据我们大量的时间，也会耗费我们很多的精力，其实这个阶段很容易导致爱情出现问题，因为想要保持一个稳定的恋爱关系，肯定是需要花时间的，在这个时候你就要学会合理的平衡两者之间的关系，这样才会事业和爱情双丰收。

彼此之间注重灵魂的沟通。两个人在一起，一定要构建一个良好的感情基础，千万不能将自己工作上的事情发泄在恋爱关系上，因为创业肯定会充满艰辛和困难，很容易充满一些负面的情绪，这样影响情侣之间的感情，所以一定要学会分开工作和生活，在创业的时候努力的付出，在恋爱的时候坚定的选择，给对方提供更好的物质条件，彼此帮助和理解。

⑹ 创业需要什么样的心态。

创新创业的十二种心态,孕育出了很多成功的典范,同时也吸引着很多创业者的目光。在创新创业的路上，无论是顺境还是逆境，我们都应该保持好这十二种心态，做一个有良好心态的创业者。

第一个心态就是成功心态，我们经常会听到一句话，如果你努力了，那么你成功的概率就大了；如果你不努力，那么成功的概率就很低。成功心态不仅仅指对胜利的渴望,它更是一个人证明团队价值和自身价值的一种积极的心态，成功更不是一个结果，它是你在这个路途中所努力奋斗、坚持不懈的最终回报形式。

第二个心态就是细节心态，我们经常会听到细节决定成败,生活、学习中如此，创新创业更是如此。在创新创业的过程中我们要注意很多细节，细节如此重要是因为可能在创业的过程中你不注意而导致某一个细节错误不能创业成功，让你后悔莫及。因此，我们在做任何事情我们都应该注意细节。

第三个心态就是积累心态，我们现在不能够和别人斗争是因为我们积累的不够，我们应该不停的积累。积累自身的社会价值,积累自己的所需资源,积累自己的资金,积累自己不断战胜困难挫折的心理。积累充足之后才会有与别人竞争的资格，在创新创业中不可或缺的心态便是积累心态。

最后一个心态是快乐心态，享受自己喜欢做的事带来的快乐，我想这个是每个人最大的乐趣和幸福。无论是失败还是成功，我们都应该快乐地面对。如果无论发生什么事情，一个人的脸上总是微笑，那么不仅仅身边的人看到你给你微笑，更会让生活给你微笑。如果你身边总是是快乐的事情，那么你不成功也很难。所以我们应该有一个快乐的心态，每一天微笑着生活。

一个人的幸福是自己做着自己喜欢的事，享受喜欢的事，给自己带来快乐源泉。如果你喜欢做创新创业项目，那么你就带着这十二个心态去做，相信你在未来会做出自己的一番天地。如果你不想创新创业项目，那么你也带着这十二个心态做自己想做的，相信你，在未来在你喜欢的领域创出自己的一番天地。

⑺ 自己创业是不是有能力的表现幸福是什么

不是，创业不一定是能力强弱的象征。
如果在给别人打工时，都做不好本职工作，那么这就应该算是个没能力的人。
人们又都说，我这是给别人打工，不是给自已干，何必呢！其实不然，无论做什么工作，都要将本职工作做好，这就说明，你适合工作的需要，自已当老板同样也是一份工作，你适合吗？
以前给别人打工时，所有的风险全部由老板来承担，而自已做老板后，同样所有风险也会转嫁你自已身上，所有的事情，要你自已负起全责。
如果说项目可行，你个人能驾驭这个项目，可以去创业，但要注意商界很危险的，你需把握市场和产品销路，还有就是进货渠道，选好供货商。
我个人情况和楼主类似，我现在私企做管理，我也有楼主的想法，但是我认为更多时候，自已创业于否，更多是取决于自已的理想和目标，但前提是有足够能力的前提下。
祝你能早日理清思路，创业成功！
补充一句，幸福就是每天有饭吃，有觉睡，有事做！虽很简单，却蕴涵大道理。

⑻ 当代大学生如何在创业中践行奋斗的人生

的确，大学生作为中流砥柱的人群，是应该去着重思考深度和广度问题，不知道题主处于什么情况，只能简言之通篇回答下个人的看法。
立足于大学毕业的十字路口，各方面责任扑面而来；
1、生存
迅速选择就业、创业、还是继续深造，或者进入公务队伍；
2、家庭
一个家庭培养一个人才为的是孩子将来能够出人头地，后代能够家业兴旺；但是基本到了毕业家长就会考虑作为个人婚姻的问题，
如果你恰巧有相知相恋的人，毕业后你要通过自己的努力去践行爱情的承诺，创造小家庭的幸福；
3、社会
不去说现在就能为社会做多大贡献，但是最起码我们现在不拖后腿，将来有可能在去实现社会责任造福一方；
回到正题
明确责任才能找到奋斗的动力，不管为了上面任何一个方向的原动力，在接下来的人生当中找到奋斗动力才能持续成为奋斗的人生。
大学生创业
正反两个观点，
1、大学生有闯劲，失败了大不了从头再来
2、凡是谋而后动，在充分了解的前提下去计划，去行动
如果没有明确自己的认知，对社会（一定范围，一定角度，一定领域内）的分析，怎么得知自己从事什么事业，你的创业方向是什么，计划是什么，前期投资是多少，团队搭建，市场经营，发展目标。
最后，想说 ：结合自身实际情况，分析社会需求，提供满足需求的产品，完美的团队配合加上高效的市场执行，方能成为创业实践的行动指南。

需要详细解答，请提供详细情况。

⑼ 为什么我们的创业目标是创造团队健康责任财富的幸福人生

摘要 团队就像根，未来所有的树干、树枝和树叶都将从根中生长出来。团队的素质决定了公司未来的发展。好的团队，就像发达的根系，可以从土壤中吸收更多的养分，支撑更高更大的树，结出更多的果实。

⑽ 如何在创业团队中获取最大的幸福感

大公司成长的越快，承担的风险也就越大，人们往往会有种“异化”的感觉。很多时候，人们在哪里受到赞赏，就会寻找机会在那里有所作为。人类为了进化，需要不断解决大量具有挑战性的问题，但是如果有一天你发现你在这个团队中已经没有了好的发展机会或者说突然之间你开始意识到你已经失去了自己的竞争优势，你不是最好的，而且人们也不再看好你，于是你就会失去战斗力…… 确实竞争是必然的，而世界上最好的创业公司也是在该产业中经过思想不断碰撞，互相竞争之后最后胜出的。但是现在最重要的问题是你需要问自己，你是否对你做的工作感到幸福。 与聪明的人一起工作只是一个方面，最基本的问题是：你喜欢公司中的文化吗？它也是人类最基本的问题：最大的幸福。产品和公司都是由人创建的，因此创业团队需要做的最重要的事就是“企业文化”。 幸福是相对的，但是这也取决于个人。提高幸福的方式有很多种，但是在一个团队中最有效的应该就是企业文化。在工作中，创新是正常的，有时候意见不统一也是正常的，只要你明白对错并能从中吸取教训就行，能在一块工作就是一种缘分，这说明你们有着相同的目标、有着共同的愿景，这应该是一种很幸福的事情。因此创业团队要把握住这种幸福，积极地去营造这种氛围。有时候留住的人，或许不是因为觉得自己还有价值，而是由于那种文化、那种氛围。 当人是快乐的时候，创造的东西往往是令人惊奇的。但是人需要明白出现这种情况的真正原因是什么，这就涉及到了外在动机和内在动机。外在动机指的是执行某件事以达到一定的效果，而内在动机是依赖于个人而不是外在的任何压力（包括奖励、补偿等）。但是要想在一个创业团队中让人有内在动机，首先就是授权你的信任，让员工有种被信任感包围的感觉。 赋予权力会导致独立和自我控制。换句话说，你可以设定自己的规则，当别人信任你时，你将有能力做任何你想做的事，并且自己还会感到有一份责任在里面，因为自己不能辜负了别人的期望，这会增加幸福感。 那完成工作之后，幸福感是不是就消失了呢？不，创新并没有停止，内在动机也不会消失，他们会努力的在栽培自己的地方继续创新，运用创造性的方法解决具有挑战性的问题。当然人也需要沟通和交流，发现自己的不足之处，从而共同成长，这样也会增加幸福感。 以上说的这些都在于一个词“文化”。企业文化是鼓励创业团队勇往直前的动力，也是不断创新的动力。当然建立企业文化是困难而且需要时间的，但是不管你的团队有几个人，你都应该建立一种文化，让人有存在的价值，有幸福感。