京东内部怎么看待京喜事业群

A. 京东内部怎么看待京喜事业群

京喜从事业部升级为事业群，意味着其战略地位的提高。但“内部对于京喜的新战略还不算很清楚”。
从多位京东内部人士获悉，目前京喜事业群仅仅是完成了组织架构，并刚刚开始扩招，其他尚无太多实质动向。

B. 京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务

京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务

京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务，京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务。

京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务1

继3月份零售V事业群被拆分重组后，近日京东零售集团旗下的京喜事业群，在本月内也将被拆散。报道中称，京喜事业群的原有业务线预计在6月底之前，将会整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜APP、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。而且，在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。

公开资料显示，京喜事业群于2020年底成立，对标拼多多。彼时，京喜事业群在将隶属于不同事业群面对下沉市场的多个业务合并后，将核心工作方向定为拼购业务。目前，京喜事业群旗下的业务包括社交电商京喜APP、社区团购业务京喜拼拼、快递业务京喜达以及B2B业务京喜通。

事实上，京东对下沉市场的探索可以追溯到2015年，而在2022年宣布成立京喜事业群，则意味着京东加大对下沉市场的重视程度。值得一提的是，该事业群成立之初由刘强东亲自管理负责。

2015年，京东推出京喜通业务，该业务通过改造夫妻老婆店，开始向线下场景扩展。彼时，刘强东对京喜通给予了厚望。2017年4月，刘强东在微博上宣布，未来五年内京东将在全国范围内开设100万家便利店，其中一半在农村。从随后发展来看，京喜通并没有再披露过相关数据情况。

但对于下沉市场，京东一直都在从多个方面进行争夺市场份额。以拼多多为代表的社区拼购电商兴起后，京东于2018年12月宣布正式成立拼购业务部（后改名为京喜）。作为针对下沉市场的电商平台，京喜曾一度占有有微信一级入口的位置。其后，在社区团购风靡下沉市场时，京东在以7亿美元战投兴盛优选后，更是亲自推出京喜拼拼入局。

在不断对下沉市场的加注后，下沉市场的营收一度为京东增长的主要来源。数据显示，京东在2020年中80%的新增用户来源于下沉市场。然而，这一向好势头并没有持续下去，京喜事业群开始发展不利。2021年，该数据增长开始放缓，下降为70%。与此同时，京东的业绩也愈发不好看。

财报数据显示，京东在近一年来营收虽然一直保持双位数增长，但增长疲态明显，增速从2021年Q1的39%下滑到2022年Q1的ཎ%。至于净利润方面，京东在2021Q3至今，已经出现连续三个季度的亏损。2022年一季度，京东归属普通股东的净亏损为29.91亿元，而去年同期是盈利36.2亿元。

其中，京东新业务在2022年一季度实现营收57.6亿元，为增速下滑最为严重的业务板块，从2021年Q1的55.8%急速下滑至2022年Q1的11.7%。值得注意的是，从京东新业务旗下的京东产发、京喜、海外业务等多个业务来看，京喜为其主要发力方向。

壹览商业了解到，今年3月份京喜旗下“京喜拼拼”业务曾多地全面退市，包含四川、江西、苏沪等地，仅保留山东、河南、北京、湖北、湖南五个省份。另外，在此前的京东裁员风波中，社区团购业务“京喜拼拼”是裁员比例的大头，相关人士透露，“京喜拼拼”裁员比例为10%-15％。

不止京喜，今年3月份，京东零售旗下的零售V事业群也被拆分。据了解，该事业群员工将回流至品类相近的业务单元，原京东零售V事业群负责人韩瑞被任命为零售战略负责人。

在今年第一季度财报后的电话会上，京东集团CEO徐雷曾表示，“新业务在Q1进行了调整，对短期商业化发展不利的进行了关停并转，未来还会更多进行业务的聚焦，我们还会持续不断地进行这项工作。”显然，不论是零售V事业群，还京喜事业群，发展到如此地步的原因，终究是盈利不善。

此外，据内部人士透露，“在6月底之前，包括京东健康、京东工业、京东零售等全集团范围内，没有看到盈利迹象，或亏损不能降到理想范围内的项目，均有被优化的可能性。”

京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务2

从京喜拼拼小程序发现，京东旗下社区团购业务再现收缩，目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州三个城市能提供自提服务。

2021年6月，京东通过京喜拼拼涉足社区团购，业务范围曾一度扩大至20多个省份。今年3月，京喜拼拼被曝出撤城的消息，仅留下北京、山东、河南、湖北四省多城的业务。

据36氪报道，近日，京东内部正在进行新一轮组织架构调整。京东零售集团下的京喜事业群，将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。

其中，京喜App、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整。

据媒体报道，京东内部近日正在进行新一轮的组织架构调整，京喜事业群将在本月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。

据报道，京喜事业群的调整将分批进行，目前已经完成了对于京喜拼拼的业务调整，仅保留北京、郑州的部分业务。

资料显示，京喜拼拼覆盖省份最多时高达20余个，今年3月份收缩至北京、山东、河南、湖北4地，如今再度收缩至二市。京喜 APP 、京喜通（原京东新通路）、京喜拼拼将并入京东零售。 在合并之前，京喜事业群将进行一系列的人员与业务优化。

此外，京东在近期将试点餐饮外卖业务，京东零售 CEO 辛利军确认了这一消息。目前团队已经在郑州等城市试点，对接餐饮商户上线了京东外卖。

京喜事业群被拆散，仅保留北京、郑州部分业务3

据财联社报道，京东旗下社区团购业务再现收缩。《财经天下》周刊查询发现，京喜拼拼小程序目前仅剩北京、河北廊坊、河南郑州3个城市支持自提服务。

据晚点Latepost报道，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较差的六个省份的业务。2022年3月，京喜拼拼仅留下北京、山东、河南、湖北四省多城的业务。3月初，社交电商京喜的首页也关闭了给京喜拼拼的流量入口，内部人士称，京喜入口为京喜拼拼带来的用户流量占总体30%以内。

该报道还援引两位京喜员工的说法称，刨除配送、佣金、员工等成本后，京喜拼拼净利率在-40%，而美团优选和多多买菜的净利率则在-20%左右。京东财报显示，包括京喜等业务在内的新业务项目，在2021年下半年的亏损达到了52亿元，中信证券预估，亏损的大头来自京喜拼拼和京喜。

资料显示，2020年，京东专门组建了面向下沉市场的战略新兴业务京喜事业群，其拥有独立的品牌京喜。2021年1月1日，京喜拼拼上线。据观点网17日报道，京东零售集团下的京喜事业群，将在6月内拆散，原有业务线预计在6月底之前整合至其他业务相近的事业群中。其中，京喜App、京喜拼拼将并入京东零售。

C. 京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％ ，这次裁员传递出行业哪些信息

近期，京东正在进行一轮覆盖范围较广的人员优化，优化范围覆盖了零售、物流、健康等多个主流板块。其中，京东旗下京喜拼拼裁员 10%-15％，受到社会广泛关注。这次裁员也传递出行业以下信息：

1、互联网行业在收缩规模，互联网企业开始“裁员潮”，已经是事实。

从2020年开始的反垄断，到如今的反无序扩张，互联网的政策底还没看到。近日除了京东裁员，有赞据说裁员比例更惊人，疑似达到70%，看着这些工牌和电脑，确实有点震撼。有赞这几年发展确实不太顺，市值蒸发90%、没能实现盈利，连副总裁都走了，裁员也不奇怪了。最近裁员的还有滴滴货运，滴滴不止货运，几乎全线业务都将裁员。除了这些，上周开始传出的阿里、鹅厂裁员15%-30%，在此之前，字节跳动、爱奇艺、美团、快手等互联网大厂也传出了裁员消息。

D. 京东裁员仍在继续，办理离职员工已排到1000多号，对员工有什么影响

一位京东员工表示，京东总部大楼1号楼的SSC(员工服务中心)有大量被裁员工等待办理离职手续，其中一位同事取号办理离职时已经排至1000多号。该员工说：“员工通常会在所在办公楼的SSC办理离职，京东有1号楼、2号楼、4号楼等多个办公大楼投入使用，推测单日离职人数不止1000多人。”对于京东这波裁员，被裁员工表示无奈，而在职员工也感到惶恐。

一、对被裁员工的影响

对于不少被裁员工而言，并不清楚为什么会被裁。京东物流的李欣已经在京东工作8年，她表示，京东物流总部的裁员规模大概在30%左右，对于被裁原因，李欣表示领导仅告知她是集团人事筛选出来的名单，业务不知道谁在名单之上，赔偿方案为“N+1”。

本次裁员中还有不少是校招生。张静表示，部门的校招生入职不过半年，离职补偿就是一个月工资，意义不大且损失了校招生的身份。

E. 京东开启裁员，京喜为什么成为了重灾区

这是因为发展并不是特别的好,所以才会受到波及,一些多余的劳动力肯定是需要进行裁员的。

F. 京东的京喜是有很大的发展空间吗

是的，其为京东集团“一体化的开放”战略面向企业管理赋能的典型案例。

2018年4月11日，京东基于16万员工福利管理经验和对企业用户人才管理需求的深刻理解，对外正式发布企业智慧福利平台——“京喜”。作为京东为企业弹性福利打造的一站式智慧福利SAAS平台，京喜通过智慧化、协同化、多元化的管理手段，重新定义员工福利。

同时，作为京东集团“一体化的开放”战略面向企业管理赋能的典型案例，此举也透露出京东发力企业管理场景应用的全新场景化战略。共同成立企业智慧福利联盟，面向联盟企业提供智慧福利采购平台及学术交流平台，同步拓展企业人才培养、人才保留的长期计划。

(6)京东内部怎么看待京喜事业群扩展阅读：

京喜的相关情况：

1、该平台运用大数据、AI等先进技术，可实现员工标签化和智能画像，并通过智能选品BI推荐，让日常福利发放与员工满意度之间达成最高程度的契合。

2、“京喜”福利平台还全面支持企业自有的弹性福利机制——根据企业制定的规则，平台可即时将员工福利、行为激励等奖励以积分形式发放至员工个人账户中，由员工在平台提供的可选产品内自主选择兑换，充分满足个性化差异需求。

3、不同业务部门提供了司龄积分、价值观积分等多条积分途径，员工随时都能使用“京喜”平台查看并兑换，在提升福利体验的同时也大大激发了他们的积极性。

G. 京喜和京东相继裁员合理吗被裁员如何有效维权