如何宣講別人的創業故事

㈠ 演講中應該怎麼講故事

一、再現情境，講出故事的畫面感 講故事是敘述的藝術。演講者要把自己當作故事的目擊者甚至當事人，從聲音、姿勢、動作等方面表演，交代和介紹人物、環境、事件，最好能活生生地還原現場，引導聽眾旁觀。演講《把恥辱定格在昨天》再現了一個滿清官員在美國被投河溺死的故事： 19世紀的一天，有位滿清政府駐美領事過橋到河對面去辦公務，身後倆美國人看他穿著花花綠綠的官服，腦後還拖著長辮子，覺得挺好玩。一個說這個長辮子肯定不會游泳，另一個說也沒准會幾下狗刨。兩人決定賭兩瓶啤酒和一隻烤雞。 演講者從兩個美國人產生戲弄滿清官員的念頭，到打賭，再到抬起官員投入河中，笑看官員溺死，甩手而去喝啤酒吃烤雞，生動形象地再現了美國人殘忍踐踏滿清官員生命的過程，聽眾如見其人、如臨其境、如歷其事。演講者通過故事的講述，把官員的悲劇和弱國的恥辱充分地表現了出來，令人憤慨，促人深思。 二、叩擊心扉，掀起故事的沖擊波 故事服務於演講主題。演講者要在故事講述中推出特寫鏡頭，挖掘故事主人公的心理及感人的言行，通過三言兩語的提煉，點化主題、啟迪思考，讓演講血肉豐滿，給聽眾留下鑽心透骨的感動和思考。演講者在《只有站立，才有尊嚴》的演講中，講了這樣一個故事： 六十年代，一位老先生去南非做生意。那時南非還奉行種族隔離政策。黃種人是有色人種，在公共汽車上必須坐後排座，前排的座位屬於白種人。 一天，他上公共汽車後習慣性地往後面走。司機說：你可以坐前排了。他非常詫異。司機說：昨天，你們國家爆炸了原子彈。你難道沒看今天的報紙？他搖頭說還沒有來得及看新聞。 幾個白種人也對他肅然起敬：原子彈，那可是高科技，說明中國掌握了世界上最為尖端的核技術。核武器是實力的象徵。從天而降的尊敬，讓他半天沒回過神來。 司機大聲說：能造出原子彈的民族，當然是優等民族。從今天起，中國人都可以坐前排座。最前排的兩個白人主動站起來讓他座。他愣住了，老淚縱橫。新中國的強大，為他掙來了前排座，掙來了一個民族整體的尊嚴。 演講者極力渲染讓座的情景，從今天起，中國人都可以坐前排座，因為能造出原子彈的民族，當然是優等民族，理應受到尊敬，語言叩擊心扉，故事掀起了強勁的沖擊波，深刻地揭示了只有站立，才有尊嚴的演講主題，讓聽眾跟著老先生一起感動，一起震撼。 三、張弛有度，展示故事的節奏美 演講中講故事，要有張有弛，有緩有急，有斷有連，在抑揚頓挫、輕重緩急中體現演講的節奏美。蘋果電腦創始人喬布斯在一所大學作演講時，講了這樣一個故事： 幸運的是，我在很小的時候就發現自己喜歡做什麼（語調平穩，輕松愜意）。我在20歲時和沃茲在我父母的車庫里辦起了蘋果公司（語氣平靜，傳達出一種創業的艱辛和拼搏的精神）。我們幹得很賣力，十年後，蘋果公司就從車庫里，只我們兩個人，發展成為一個市值20億美元、擁有4000多名員工的大企業（語言奔放、喜悅、富有激情）。而在此之前的一年，我們剛推出了我們的Macintosh電腦，當時我剛過而立之年（透露出一種年輕人的成就感）。可後來（句中頓挫），我被解僱了（語氣低沉，讓聽眾一下子傻了）。 怎麼會被自己辦的公司解僱呢（低音處理，較長停頓，留下懸念）？是這樣，隨著蘋果公司越做越大，我們聘請了一位我認為非常有才華的人與我一道管理公司（語調回到一般狀態）。在開始的一年多里，一切都很順利（較長停頓）。可是，隨後我倆對公司前景的看法開始出現分歧（語速加快），最後我倆反目了（表情嚴肅）。這時，董事會站在了他那一邊（語速遲緩，一副很無奈的樣子），所以在30歲那年，我離開了公司，而且這件事鬧得滿城風雨（語調升降頻繁，起伏不定）。我成年後的整個生活重心都沒有了，這使我心力交瘁。（語調先平後降，速度放慢，低沉持重）演講者的語氣、語調和語速，隨著故事的展開不斷變化，有時一氣呵成，象飛瀑激流；有時平緩清晰，如溪流滴水；有時頓頓挫挫，幾字一句，在句與句的斷連中留下空白，形成疏密不同的自然狀態，突出了故事的思想內容與邏輯層次，講出了自己的艱難曲折。張弛有度，急緩有致，斷連交互，節奏明朗，加之他慣有的表情和手勢，把節奏感表現得淋漓盡致。

㈡ 名人的創業故事簡短

聯想集團創始人柳傳志的創業故事

20萬，11個人，一間破傳達室，當年的柳傳志根本不知道為何要成立公司，隨大流下海創業。為了發工資，他帶領所有員工當過「倒爺」、拉過板車、在中關村擺過地攤，賣過的商品琳琅滿目，包括運動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認定投機倒把罰款100萬，被認定走私罰款300萬，40多歲的他，仍舊還沒有找到人生的方向。而如今的聯想已經成為民族計算機產業的象徵。柳傳志說：我當時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。

娃哈哈集團董事長宗慶後的創業故事

在「唯出身論」的年代，宗慶後「舊官僚後代」的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年，宗慶後便被「安排」到浙江舟山去填海灘，一呆就是15年。1987年，42歲的宗慶後拉著「黃魚車」奔走在杭州的街頭推銷冰棒，他發現做兒童營養液有很大的市場。然而此時的他早已錯過了創業的最佳年齡，面對眾多朋友善意的勸說，宗慶後顯得異常固執:你能理解一位40多歲的中年人面對他一生中最後一次機遇的心情嗎?十多年之後，由他一手締造的娃哈哈集團成為了中國最大的飲料企業。

阿里巴巴集團創始人馬雲的創業故事

18歲的馬雲迎來了生命中的第一次高考，他毫不猶豫地在報考志願表上赫然寫下：北京大學。然而雄心萬丈的他，高考的數學成績只得了1分。為了生計，他去應聘酒店服務生，因為長得「歪瓜裂棗」，被婉言拒絕。無奈只好去當搬運工，蹬板車。大學畢業後，一次討債經歷讓他瘋狂地迷戀上了互聯網，創業初期，他背著包四處忽悠，經常被人罵作瘋子、騙子。他曾連續4次創業失敗，最為窘迫的時候銀行里只有200元。如今，誰不知道阿里巴巴，誰不知道馬雲呢?

萬達集團董事長王健林的創業故事

剛滿15歲的王健林從四川綿陽來到東北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的裝備，在齊膝深的積雪中徒步40公里，每次拉練的總路程甚至長達上千公里。從軍18年已經成為團職幹部的他，卻遇上「百萬裁軍」。創業初期沒資歷，沒實力，說好的貸款卻被銀行放了鴿子，為了公司項目，他借過高利貸，甚至9天9夜沒睡覺。人人都不想碰的舊城改造他敢接，剛做商業地產的時候，因為不懂，3年之間打了222場官司。就是這樣一個一根筋的人，如今卻是無人不知的亞洲首富。

巨人網路CEO史玉柱的創業故事

史玉柱在腦黃金產品成功之後，整個團隊上下的人全部頭腦發熱，一口氣又推出了12種保健品，但最後徹頭徹尾以失敗告終，再加上巨人大廈的營銷失策，使得史玉柱一手搭建的巨人帝國面臨危機。一夜之間，史玉柱負債2.5億，跌入人生谷底。在這段時間里，史玉柱並沒有因此倒下，他一直在反思自己的問題和不足。為了了解自己究竟錯在哪裡，他讓人將當時報紙上關於他的負面文章一篇篇接著讀，看看別人對他失敗的「診斷」。文章罵得越狠，他讀的次數越多，甚至專門組織「內部批鬥會」，讓身邊的人一起向他「開火」。正是憑借著反思、務實、信心，史玉柱在全國縣域市場撒下的星星之火終成燎原之勢，腦白金讓他重新回到了一線商人的俱樂部，史玉柱創造了一個中國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇故事。

㈢ 名人創業故事 300字 創業課前2分鍾演講 我要兩篇稿子，麻煩明天上午之前給我。謝謝各位了

劉永好年輕時的激情是最大的本錢
劉永好，四川新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長。21年間，他以准確的產業抉擇贏得了億萬財富。2002年，在他當選「中國十大民營企業家」的時候，評委贈與了他這樣的評語：在內地民營企業家的一輪又一輪大浪淘沙中，劉永好以其謙遜姿態、平常心態，一直保持著敏銳的觸覺和向上挺進的慾望，不斷探尋財富的前沿和邊際。
曾經，我做著能當萬元戶的夢
記者：在私下裡，人們這樣稱呼您：「民營大亨」。確實，您當之無愧。您擁有億萬財富：您是中國第一家民營銀行的第一大股東，您入股民生保險，觸摸信託業，整合乳業產業鏈，今年的2月18日，又宣布涉足零售業。回過頭去看一看，當您辭去教師職業、與幾位哥哥一道從事農業產業化開拓的時候，您想到過能有今天的成就嗎？
劉永好：當時不敢奢望掙多少錢，只是想，怎麼著也會比每月38元的收入高吧。我開始做著當萬元戶的夢。那時的萬元戶可是了不得！我們種蔬菜、養雞、養豬、養魚、養鵪鶉……最初的創業是艱辛的。我們養雞的時候，有一個個體戶，他買了我們很多雞蛋，沒錢付，就提出等雞蛋孵出小雞、賣了錢後再付。可是，他遭了災後就跑了。我們的錢也是借的，以那時的經濟能力，我們也還不起這筆債。我們兄弟幾個就商量：到底是跳岷江？還是跑新疆？跳岷江，一了百了；跑新疆，重打鼓另開張。商量來商量去，我們還是決定留下來還清這些債。天不亮，我就騎著自行車去賣雞蛋。有一次，下著很大的雨，路很滑，天很黑，我摔了一跤，雞蛋都摔破了，我也摔得像泥猴一般。那個時候，個體戶是受歧視的。農貿市場里也都有固定的「勢力范圍」，初來乍到，人家不讓我擺攤兒。晚上也沒地方睡覺，我就向一位好心的看門的大爺借了一條板凳，在那兒坐了一宿。雞蛋不能放，特別是夏天，多放兩天

丁志忠是個做事追求認真的，要做就要做好的人。作為本報評選福建商界創業英雄的候選者之一，丁志忠對本報此次活動的進展表現了極大的關注。丁志忠認為，每個成功企業家的創業史都有一個從無到有的發展歷程，而加入世貿三年，正是他領導下的安踏集團茁壯成長、不斷走向成熟的三年。
作為國內第一個用體育明星做廣告的運動鞋企業，安踏總裁丁志忠被稱為」第一個吃螃蟹「的人，隨後幾年，中國鞋業成了體育明星與娛樂明星爭奇斗艷的舞台。」明星戰「、」廣告戰「使得中國運動鞋市場硝煙彌漫，在這場戰爭及隨後的品牌戰中，安踏卻始終保持著領先地位。
丁志忠說，安踏不會做中國的耐克，而是要做中國的安踏、世界的安踏。
【創業之路】
17歲男孩單身闖北京
窮則思變。
上世紀80年代，丁家窮，看到人家生活好，就想一定要比人家好；看到別人開上了摩托車，自己也想擁有。但要想得到這些，就必須做生意賺錢。這是丁志忠走上生意人道路的原始出發點。
初中畢業的那個夏天，17歲的丁志忠提出要到北京發展，家裡人都不理解。父親讓他說出理由來。丁志忠就說，每天都有外地人拿了錢來買東西，幾乎什麼都能賣掉，我們為什麼不主動把晉江的商品拿出去銷售？
丁父的鞋廠那時候也是剛辦起來，經濟並不寬裕，但卻被兒子說服，掏出了1萬多塊錢，讓丁志忠買了600雙晉江鞋到北京去賣。
為了把晉江的貨擺進北京西單商場的櫃台，丁志忠天天去找商場的人，一開始別人就說不同意，還對他說： 」你才多大啊，就跑出來做生意？「丁志忠硬著頭皮說自己有20歲了，人家都不相信。他也不管別人的臉色，特別真誠地介紹起晉江產品的優勢來，連續去了一個多月，商場的人終於答應去晉江看看。丁志忠高興得不得了，趕緊先回晉江准備。最後，在北京所有的大商場，丁志忠都為晉江的鞋廠爭取到了專

㈣ 創業者講故事要注意些什麼

昨天我們說到克服心中的恐懼，就可以開始寫故事。

那麼我們首先來了解一下故事是什麼？

故事不是一個東西，而是一個過程，這過程把你和我互相聯系起來。

故事創作是一門特殊的記憶，它是一種把現實生活捕捉到紙面上的特殊方法，雖然故事給人的感覺是現實的，可是它不等同現實，你不能夠從現實生活的顏色上敲一塊，然後把它粘貼在紙面上，這根本行不通。

其中的原因在於虛構故事濃縮了。濃縮了的，拔高了的，強化了的現實，才是現實的精華。即使我們把所有的現實生活拿起放在一起，也沒有辦法捕捉到。但是虛構故事就可以，所以作為作者必須把它創造出來，而不是復制粘貼，因此你已經有了故事需要的一些素材，但是你還需要怎麼樣去妥善運用它？這就是我們將要學到的技術。

㈤ 大學生創業演講稿

怎樣寫好演講稿
一、了解對象，有的放矢 演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾對象：了解他們的思想狀況、文 化程度、職業狀況如何;了解他們所關心和迫切需要解決的問題是什麼，等等。否則，不看 對象，演講稿寫得再花功夫，說得再天花亂墜，聽眾也會感到索然無味，無動於衷，也就達 不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。
二、觀點鮮明，感情真摯 演講稿觀點鮮明，顯示著演講者對一種理性認識的肯定，顯示著演講者對客觀事物見解 的透闢程度，能給人以可信性和可*感。演講稿觀點不鮮明，就缺乏說服力，就失去了演講 的作用。 演講稿還要有真摯的感情，才能打動人、感染人，有鼓動性。因此，它要求在表達上注 意感情色彩，把說理和抒情結合起來。既有冷靜的分析，又有熱情的鼓動;既有所怒，又有 所喜;既有所憎，又有所愛。當然這種深厚動人的感情不應是「擠」出來的，而要發自肺腑， 就像泉水噴涌而出。
三、行文變化，富有波瀾 構成演講稿波瀾的要素很多，有內容，有安排，也有聽眾的心理特徵和認識事物的規律。
如果能掌握聽眾的心理特徵和認識事物的規律，恰當地選擇材料，安排材料，也能使演講在 聽眾心裡激起波瀾。換句話說，演講稿要寫得有波瀾，主要不是*聲調的高低，而是內容的有起有伏，有張有弛，有強調，有反復，有比較，有照應。
四、語言流暢，深刻風趣 要把演講者在頭腦里構思的一切都寫出來或說出來，讓人們看得見，聽得到，就必須借 助語言這個交流思想的工具。因此，語言運用得好還是差，對寫作演講稿影響極大。要提高 演講稿的質量，不能不在語言的運用上下一番功夫。 寫作演講稿在語言運用上應注意以下五個問題：
(一)要口語化。「上口」、「入耳」這是對演講語言的基本要求，也就是說演講的語言 要口語化。 演講，說出來的是一連串聲音，聽眾聽到的也是一連串聲音。聽眾能否聽懂，要看演講 者能否說得好，更要看演講稿是否寫得好。如果演講稿不「上口」，那麼演講的內容再好， 也不能使聽眾「入耳」，完全聽懂。如在一次公安部門的演講會上，一個公安戰士講到他在 執行公務中被歹徒打瞎了一隻眼睛，歹徒彈冠相慶說這下子他成了「獨眼龍」，可是這位戰 士傷愈之後又重返第一線工作了。講到這里，他拍了一下講台，大聲說：「我『獨眼龍』又 回來了!」會場里的聽眾立即報以熱烈的掌聲。 演講稿的「口語」，不是日常的口頭語言的復制，而是經過加工提煉的口頭語言，要邏 輯嚴密，語句通順。由於演講稿的語言是作者寫出來的，受書面語言的束縛較大，因此，就 要沖破這種束縛，使演講稿的語言口語化。為了做到這一點，寫作演講稿時，應把長句改成 短句，把倒裝句必成正裝句，把單音詞換成雙音詞，把聽不明白的文言詞語、成語改換或刪 去。演講稿寫完後，要念一念，聽一聽，看看是不是「上口」、「入耳」，如果不那麼「上口」、 「入耳」，就需要進一步修改。
(二)要通俗易懂。演講要讓聽眾聽懂。如果使用的語言講出來誰也聽不懂，那麼這篇 演講稿就失去了聽眾，因而也就失去了演講的作用、意義和價值。為此，演講稿的語言要力 求做到通俗易懂。列寧說過：「應當善於用簡單明了、群眾易懂的語言講話，應當堅決拋棄 晦澀難懂的術語和外來的字眼，拋棄記得爛熟的、現成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口 號、決定和結論」。
(三)要生動感人。好的演講稿，語言一定要生動。如果只是思想內容好，而語言乾巴 巴，那就算不上是一篇好的演講稿。寫好演講稿，只有語言的明白、通俗還不夠，還要力求語言生動感人。
(四)要准確樸素。准確，是指演講稿使用的語言能夠確切地表現講述的對象——事物 和道理，揭示它們的本質及其相互關系。作者要做到這一點，首先，要對表達的對象熟悉了 解，認識必須對頭;其次，要做到概念明確，判斷恰當，用詞貼切，句子組織結構合理。朴 素，是指用普普通通的語言，明晰、通暢地表達演講的思想內容，而不刻意在形式上追求詞 藻的華麗。如果過分地追求文辭的華美，就會弄巧成拙，失去樸素美的感染力。
(五)要控制篇幅。演講稿不宜過長，要適當控制時間。

㈥ 如何采訪成功人士的創業故事

首先你要是一個非常大的報社呀，或者是網路裡面的那種記者，要不然的話人家連面都不見。

㈦ 關於「尋訪創業者，感悟人生路」的演講稿

創業故事：尹向東被熟悉的人稱為「金陵龜王」，他1993年大學畢業後被分配在南京某房產部門工作。他一心追求不平凡的生活，自1995年起他就琢磨自己創業，把目光定在農村養殖業上，先後種植過天麻、養殖過蠍子，但因缺乏技術均告失敗。

1996年，父親從上海買了10多隻甲魚苗給他養，不到兩個月甲魚苗都死了。他就去南京烏龍潭公園的龜鱉館觀察學習，並由此萌發了對龜鱉的興趣，也認定了該行業未來的潛在市場。尹向東在家用保溫板圍出3平方米的溫室，多方買來10多個品種近百隻烏龜，每天實際觀察外還從書本上獲取理論知識。一次，他偶然獲得一種從南美引進的「美國蛇鱷龜」，該龜全身肉乎乎的，出肉率達89％，經過兩年飼養，當初二兩多重的蛇鱷龜已達4公斤以上。尹向東預感到它的商業價值，他從1999年起把家裡三室一廳都改建成了鱷龜館，並連續在各類水產雜志上發表文章，獲得周邊城市志同道合者的激賞。

為了發展大鱷龜事業，經友人介紹，他與宜興姑娘結婚，在宜興安了家，在當地擁有自己的養殖基地。尹向東的養殖業也非一帆風順。有位與他合作的村民，也養了新品種大鱷龜。養了6年的大鱷龜僅約5公斤重，不到預期的一半。這位村民欲退出。尹向東二話沒說，按市場價全部買下來，損失了一大筆錢。龜買來後他精心飼養，3年後大鱷龜最重的近25公斤，且有龜產下受精蛋，這消息轟動了當地。為了解大鱷龜習性，他日夜蹲在池水邊觀察。過年了，龜也鑽入水底冬眠了。尹向東卻沒閑著，他獨自在池邊為龜們建了一個新產卵場。2008年，江蘇金壇市農業局向他拋出了綉球：請他帶著鱷龜到茅山腳下的生態園安家。如今創業成功的尹向東表示，他可以為合作者提供創業機會，也為打工者提供大量就業崗位。

專家點評：14年專注於一項事業不尋常。創業者選擇項目，根據之一是自己的興趣愛好。有愛好才能全身心付出，才會專注執著，才會出成果。尹向東成為「金陵龜王」啟示我們，對自己喜歡的事不要輕易放過，創業的最高境界就是做自己喜歡的事。

電動車中途沒電啟發創業

創業故事：薛高峰是陝西人，退伍後在寧發展。他當過裝卸工、保安員，在路邊烤羊肉串，開小面館等，對這幾份工作和生意他都不滿意。去年有一次，他去將軍大道上的一個公司面試，騎著電動自行車至卡子門時沒電了，只好推著走，待到現場，面試早已結束。這件懊惱事啟發了他：開發電動車快速充電定有市場。

部隊一位老首長幫了他，將一項快速充電技術「軍轉民」，這使他的產品有了核心技術。薛高峰又調研了南京市場：南京有約90萬輛電動自行車，是市民方便的代步工具。這個市場雖巨大，但目前服務跟不上。而且電動車快速充電站項目投資少、收效快，適合市民在社區創業，或與沿街小店鋪合作經營。在杭州，僅主城區目前就有近500個快速充電站，極大地方便了騎車人。於是他傾其所有，拿出退伍時的補貼費、平時積攢的錢、打工掙的錢，投了約10萬元，成立了公司。什麼是電動車快速充電站項目？薛高峰說，其實也簡單，在車流量大的路旁，放個（或掛個）快速充電器。顧客只要投入一元錢，充電10分鍾，就可騎行10至15公里，解決中途缺電的尷尬。經營者的直接成本僅是電費。他以南京蘭園集貿市場的充電站為例，騎電動車送菜的菜販，休息時將車往充電站一送，小憩片刻後，電已充足，菜販又動力十足地往返奔波了。目前，他在鹽城、常州等地都有代理商，在南京也有了7個快速充電站。薛高峰說，對下崗失業人員、殘疾人，他可以先讓他們經營起來，實現「零風險」創業。

專家點評：好項目一是有核心技術，二是有足夠的消費客戶，剩下的需要創業者的經營頭腦。90萬輛電動自行車在街上跑，但消費充電服務的是中途沒電的車，這樣人群就縮小許多。只有開動腦筋，才能在消費者最需要服務的時候出現在他的身邊。

成功開發出創業項目 政府每項補貼3000元

在講堂上，記者就創業項目問題采訪了南京創業項目市場主任王偉。

問：一個好項目對創業者有多重要？

答：太重要了。我經常給創業者作咨詢，幾乎每個准創業者第一句就問：老師，能否推薦個好項目。今天在講堂現場，畢業兩年多的周先生也向專家咨詢：有適合我的項目嗎？創業具有三個要素：項目、資金、人員。有了項目才能籌集資金、組織人員，所以說，找項目是創業者的頭等大事。不過，還需加上一句，接受創業知識培訓，是少走彎路的保證。我們熱情創業培訓中心6年培訓創業班學員2000多人，近40％的學員成功創業項目，其中老師指導下的選擇項目也功不可沒。

問：政府對徵集創業項目有補貼嗎？

答：有。南京市實行多年的「1118」工程，其中一項就是每年向社會徵集項目，提供給創業者。今年政府力度更大了，上半年，南京市政府出台政策：從今年起，3年內全市共徵集開發創業項目不少於300個，今年不少於100個。對成功開發出創業項目的機構，政府對每個項目補貼3000元。可見，徵集創業項目政府在作為。

問：為何要成立民營項目市場？

答：民營創業項目市場的機制比較靈活，能和政府行為形成互補。如，在項目的市場可行性研究、跟蹤轉化服務方面，我們的工作做得就很細。很明顯，創業項目市場是從市場上找錢的，它的工作和服務必須得到項目方企業和廣大創業者的認可。成立南京創業項目市場是個新嘗試，它的運作機制在不斷的探索、完善中。不過，創業項目市場的成立已引起有關政府部門的關注，有位負責同志表示，可以將有些政府做的事，特別是服務方面的事，交給創業項目市場做。

問：市場除做項目還提供哪些服務？

答：培訓。我說過我們已培訓了2000名創業班學員。今後，我們將發揮創業項目市場項目多、更新快的優勢，加大培訓力度。學員就近選擇項目，創業的效率和成功率就提高了。

新聞鏈接： 西安市「創業辦」來項目市場取經

西安市「創業辦」、咸陽區勞動局一行4人，國慶前夕來到南京創業項目市場考察，認為以民營機構為主體運作，以市場化形式開發、推廣創業項目的做法，創出了南京模式，在全國尚未聽說。

考察中，西安朋友對南京創業項目市場的許多做法和成文制度、「創業項目報」很感興趣，帶走整套材料。西安市的朋友介紹，西安創業服務中心在市中心有數千平方米的培訓、交流場所，有完善的設施，但在如何有效地推動市民創業等方面，雙方有廣闊的合作空間，並希望得到南京創業項目市場的支持。

就這 改改就成 順便問下 你是幾班的？？

㈧ 成功人士的創業故事

提供網路CEO李彥宏的創業故事：

第一，找到突破點。2004年李彥宏被迫從CEO位置下來做一個項目的經理，開始超越Google的「閃電計劃」。李彥宏回憶說，當時的策略就是「用網路強的地方攻Google弱的地方」。網路很快找到兩個突破點，一是網路伺服器在中國，可以抓到四倍於Google的中文信息，網路索引量每年漲200%，Google每年僅漲50%;二是在中文內容稀少的情況下，網路推出貼吧等產品來增加內容。幾年下來，信賴網路的用戶終於超過競爭對手。

第二塑造企業文化，網路發展從一兩個人到現在一萬兩千人，遠超李彥宏創業時想像。李彥宏還向學生總結了做好企業的三個心得：首先要有共同的使命目標，網路使命是「讓人們最便捷的獲取信息找到所求」;其次是核心的公司文化，網路 「簡單可依賴」文化已為每個員工理解、認同和貫徹;第三是高效的流程和制度，「想要做世界級的公司，必須要有世界級的流程」。

第三，注重用戶體驗。李彥宏還強調，未來操作系統越來越不重要，相反，構建在操作系統上的服務很重要。比如說安卓電話在中國現在越來越多，但是大多數安卓電話默認的搜索變成網路了，因為網路跟手機廠商談，在中國網路可以給廠商分更多的錢。」

李彥宏指出，不管網路做不做操作系統，未來整個IT產業的重心會從操作系統轉到互聯網服務。網路要做的是不僅有網頁檢索，還有貼吧知道一系列用戶非常喜歡的服務。

㈨ 怎樣寫別人的創業故事

操千曲而後曉聲，觀千劍而後識器，方法就是這么簡單，佛山縱橫（Wxin），，像菲利普大獎的新聞都是有套路寫的，，,簡單來說，就是，無它，唯手熟已。你可以多看看別人的創業故事怎麼寫嘛，佛山縱橫，那就是一個專門收集創業故事的地方，總之，多總結，多練筆吧。

㈩ 如何把自己的創業故事變成宣傳產品的利器

每個創業者都有自己的故事，如果把它寫成一篇文章，傳播出去對公司是一個很棒的宣傳，這就是像電視上的人物專訪，也就是一篇軟文，現在很多公司的老總都在利用軟文來推廣企業的品牌，可見軟文的重要性。那究竟如何寫人物專訪類型的軟文呢？又要注意哪些關鍵的要素呢？接下來讓我來告訴你...

寫一篇有吸引力的人物專訪是有技巧的

首先當然是標題了，標題有多重要呢？答案是很重要，假如標題都沒人願意看，又有誰會去讀內文呢。你的目的就是要讓讀者看了標題就有種很想讀下去的沖動。

比如：三年等待只為一個商機（三年等待的那個商機是什麼？）

野豬成災後的財富發現（野豬成災後為何還有財富發現？）

一封信帶來的80萬定單 （信裡面寫的什麼內容，怎麼會帶來80萬的定單？）

當你看了這個標題是不是有種想讀下去的慾望呢？每個人都是有好奇心的，所以在想標題之前就要圍繞著人們的好奇心去寫。

其次開頭，設置懸念

比如下面這段：

她為了給腦癱的兒子支付高額的醫療費，被迫辭去教師的工作去創業，她的行為被周圍的人佩服不已，可她的家人談到她的創業卻躲躲閃閃。一場風波之後，她一夜間身無分文，三年後又東山再起，創造了讓人更加佩服的財富，這一切，她到底是如何做到的呢？

這段開頭可謂是扣人心旋，她創業是為了給兒子支付醫療費，周圍的人都佩服她，為何她的家人好像不太支持？究竟是什麼風波讓她一夜間身無分文？三年後通過什麼又東山再起？她到底是如何做到的呢？有了這段開頭，一定會讓你迫不及待的讀下去。

第三故事要有起伏，不能太平淡

故事太平淡，就像一杯白開水，索然無味。每個人的人生不可能全是一帆風順的，你要懂得去挖掘他背後不同尋常的故事，再通過寫作手法來描述給讀者。比如主人公在做某件事時碰到很多困難，你就可以這樣寫「他也開始動搖，然而就在這時，一次外出改變了這一切」。這一句激起了讀者的好奇心，毫不費力接著讀下面的內容。

還有像這幾句也不錯：

「此時，他的內心有了一種不詳的預感」 （這不詳的預感是什麼呢？）

「他在房間里不停的來回走著，看的出來，他有些不安，可走著走著，頓時讓他興奮起來」

「就在他出事的第二年，他做了一個決定，然而就是這個決定給一家人帶來了意想不到的變化」

總之，就是要讓讀者的情緒高低起伏，這樣才能讓他們對主人公的故事印象更加深刻。

最後結尾總結，要給人啟發

可以根據故事中主人公的經歷寫一段總結，或是發表一下自己的觀點。在阿里論壇上，有一篇「一個想法讓當天銷售額增加了五倍」就是很好的故事型軟文。

值的注意的是，寫作過程當中一定要緊密圍繞主題，不要讓讀者把文章讀到最後，還沒找到答案。因為他們一開始就是沖著標題來的，你一步步引誘他們把全文看完了，結果竟沒一點和標題相符的地方，那他們會很氣惱的。