與審計相關的故事有哪些

Ⅰ 有哪些有意思的審計故事

看見憑證後面附的有獎發票沒有刮開就刮啊刮刮啊刮刮出五塊十塊就特別激動。

Ⅱ 審計歷史典故

#include <reg52.h>
sbit K1=P3^1;
sbit K2=P3^0;
void dealy(int k)
{
int i,j;
for(i=k;i>0;i--)
for(j=110;j>0;j--);
}
void main()
{
int a=0xff;
if(K1==0)
{
dealy(500);
if(K1==0)
{
while(!(K2==0))
{
P2=a;
a=a>>1;
dealy(1000);
if(a==0x00)
{
P2=0x00;
dealy(1000);
a=0xff;
}
}

Ⅲ 一個關於審計師道德的小故事

1. 1、斷箭
   不相信自己的意志,永遠也做不成將軍.
   春秋戰國時代,一位父親和他的兒子出征打戰.父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒.又一陣號角吹響,戰鼓雷鳴了,父親庄嚴地托起一個箭囊,其中插著一隻箭.父親鄭重對兒子說：「這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無窮,但千萬不可抽出來.」
   那是一個極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾.一眼便能認定用上等的孔雀羽毛製作.兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿、箭頭的模樣,耳旁彷彿嗖嗖地箭聲掠過,敵方的主帥應聲折馬而斃.
   果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡.當鳴金收兵的號角吹響時,兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強烈的慾望驅趕著他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個究竟.驟然間他驚呆了.
   一隻斷箭,箭囊里裝著一隻折斷的箭.
   我一直刳著只斷箭打仗呢!兒子嚇出了一身冷汗,彷彿頃刻間失去支柱的房子,轟然意志坍塌了.
   結果不言自明,兒子慘死於亂軍之中.
   拂開蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道：「不相信自己的意志,永遠也做不成將軍.」
   把勝敗寄託在一隻寶箭上,多麼愚蠢,而當一個人把生命的核心與把柄交給別人,又多麼危險!比如把希望寄託在兒女身上；把幸福寄託在丈夫身上；把生活保障寄託在單位身上……
   溫馨提示：自己才是一隻箭,若要它堅韌,若要它鋒利,若要它百步穿楊,百發百中,磨礪它,拯救它的都只能是自己.

Ⅳ 你在審計過程中有什麼有趣經歷或故事

某小項目審計報告要客戶財務總監簽字，小項目里唯一的小朋友我自然要去跑腿。先到了客戶公司被告知老大不在，忽然他們財務部小姑娘接到個電話跟我說：「快拿上報告跟我走，老大在飯店吃飯呢，你今天堵不到他又好幾天找不到他了。」我心說尼瑪我們報告馬上要出了，這哥哥忙什麼呢不知道他不簽字出不了嗎？小姑娘把我塞進她小mini cooper里著急忙慌的帶我到了飯店，去前台一問，老大確實在這里訂了位子，但是人還沒到。然後我倆跟狗仔隊似的在門口等著。過一會就看見那約莫四十歲上下還刷綠漆的這大哥帶著一長腿美女遙遠的來了。財務小姑娘說，「哎他又泡妞呢，還好你今天堵到他了…」 門口簽完字，他還假模假式翻了翻，然後說，要不你倆也進去吃點？注會們的工作其實經常會出差，項目來的時候加班也多，但學會發現生活工作中的樂趣，享受現在才是最重要的。現在注會備考雖然辛苦，但如果是真心喜歡，該是很有樂趣的經歷，如果是為了未來奮斗，那也是值得自豪的過程，所以保持一個快樂的心情投入學習吧

Ⅳ 一個審計師在30歲到來之前轉行的故事

在知乎上看到這個問題，所以有了這篇文章。

我就是那種『甚至完全轉了行』的審計師。

我在2012年10月至2015年11月期間就職於普華永道北京分所。在普華的這段經歷，讓我受益終身。如@Tracy Liu的回答，在事務所里『有趣的人』確實不多，但有趣的事情很多很多！

在普華三年間，我先後服務了聯通、移動、中石油、國葯、陽光地產、特斯拉等主要項目以及其他一堆小客戶，參與的項目涉及電信、能源、醫葯、地產、汽車等多個行業。三年期間，我成了中國注冊會計師，同時還考了香港注冊會計師(QP4門已通過，FE等成績中)。

2015年11月我正式辭職。後面這幾個月我在做個人的一個小項目。我找了一個技術團隊，其他環節都是我一個人在做。既然都『做個App』了，那就基本上屬於『甚至完全轉了行』那一類人了。

但是，我轉行也是有前科的。

我本科在西安交大讀的是生物工程專業。畢業後卻成了翻譯，一開始從翻譯公司接報酬很低的活，到後來只服務彭博商業周刊和國內兩家著名商學院。

雖然翻譯工作回報可觀(比審計師的薪水不知高到哪裡去了)，但是我後來還是毅然轉投財務方向，一個是翻譯工作失去了挑戰；另一個，我覺得工作性質決定必須轉行，這個工作無法規模化，收入會永遠停在那個階段。

當然，後來我做審計時，在淡季或者假期，客戶給我派活我還是會接的。所以我四大三年沒有主動出去旅遊過，基本全貢獻給翻譯和學習了。

離開普華快3個月了，我對自己的選擇一直很堅定。我平靜地接受自己的命運，每天都在為我自己想做的這個小項目而奔走，去不斷挑戰自己的能力邊界，去突破自己的舒適區域。

我說我平靜的接受我的命運，其實就是說我也知道我在接近30歲的『高齡』，女兒剛出生的情況下，自己已經在財務和審計行業打好了還不錯的基礎，卻轉行跳入了未知的水域，這在別人看來肯定就是一出鬧劇，而在我和我老婆看來這卻是必然。
作為專業服務公司(Professional Service Firm)的一員，作為每天都在評估風險、應對風險的審計師，職業訓練造就這一類人本能地遇到問題多收集資料，多調查分析，偏向理性去評估機會成本和風險。但是，我的性格是無法因為職業經歷而改變，我相信『捋袖子直接開干』是對愛讀書愛思考的人最欠缺的品質之一，所以我要突破自我。我一直都相信自己應該按照甘地提出的這個信條來行事：

簡單說，『信仰即思想，思想即語言，語言即行動，行動即習慣，習慣即價值觀，價值觀即命運』。
我信奉這種簡單的觀念，並努力付諸實踐。尤其我女兒在15年8月出生，我無法想像以後她面對同樣的理想與現實的抉擇時，我沒法告訴她我因為害怕變化帶來的風險而選擇放棄，不去實現自己堅信正確的想法，更不能無恥地對她說『因為你爸做不到，所以你要做到』。

這3個月，我經歷了太多事情，真要回頭想想，就覺得普華的經歷像是上輩子的事情，那些現金流量表、BS和P&L、大合並小合並、調整和抵消、收入和稅、轉移定價、中國准則、國際准則和US GAAP的GAAP difference，底稿和Aura，全都像被套上了一層蒙版。
我知道它們都在那裡，印在我的腦子里，但是，總有一個模糊的感覺。感情上，感覺好模糊。
就像摯愛的親人離世之後，所有零碎往事、音容笑貌，都歷歷在目，但是總覺得他們在漸漸離我們遠去。

回顧下普華的審計經歷，除了讓我在專業知識和經驗能實現快速積累之外，我覺得更大的影響是對我的學習能力、對我的工作習慣和思維的提升。
正是由於審計工作的高強度和耗時長久，所以我得想法設法去實現自己對於工作之外的個人規劃、發展自己跑步讀書等興趣。這就逼著我把GTD、時間管理以及知識管理研究透、貫徹到行動中去，然後形成自己的理論體系。

3年審計人生，除了和別人一樣加班熬夜，我的nike running還積累了2500公里跑步里程，我的時間統計App atimelogger在手機上運行了三年，每次CPA考試，我都制定每一門考試需要積累的番茄數並分解到天去執行，我的番茄時鍾Focus Time App積累了數千個番茄。

我每天早上第一件事是用拍紙本(legal pad)整理當天待辦事項，而且是專注於『重要不緊急事項』，完成『不重要但緊急』事項。至於『重要又緊急』事項，那些事自然就是工作重點而不需專門整理。晚上睡前我會在日記本上花5分鍾寫寫當天的主要日程清單。

我用Evernote來做全部的知識管理工作。三年來，我的Evernote中分門別類整理了2700篇筆記，除了財務領域的知識庫之外，其他主要是關於自我管理、高效學習的材料和思考。當然，裡面也有我自2009年來的年度計劃、年度總結、讀書筆記以及業余時間翻譯的詩歌。我針對知識管理確定了一套完整的方法論，最近通過網路向100人的組織進行授課，取得不錯反響。

可以說我是被四大的高強度工作逼著進行GTD、時間管理和知識管理的。所有人都有夢想，都有寫在新年計劃里等待去實現的東西，這些更偏向『詩和遠方』的東西需要我們利用規則去約束自己，實現更大的自由。如果單純依賴『自由的靈魂』，很多情況下就是三天打魚兩天曬網的結果。

我對別人分享時間管理和知識管理的內容時，總是會引用歌德的一句話來強調為什麼要『管理』自己：

正是因為快速、高強度學習的經歷(審計和之前的翻譯都是如此)，造就了我對學習這件事情的激情。我不是為學習而學習的人，我也堅決厭惡所有僵化而流於形式的教育，只熱愛學習和知識本身，不喜歡死讀書。

很多人不覺得現在的學習存在問題，也有很多人認為手機和微信等科技發展並沒有為人的學習成長帶來威脅，但是我的觀點與此相反，我屬於少數為這個問題沉迷的人。

我看過數據，2014年末，微信人均使用時長每天約40分鍾，頻率達20多次。我的觀察結果也基本一致。現在，時間散作碎片、信息總是過載，而學習這件事，科技發展並沒有帶來相對應的幫助。
現在的情況，是人類的認知跟不上機器認知的發展，是人類的品格培養、習慣培養在現在的背景下愈發困難。養成專注和堅持的習慣要比以前困難太多了！科技，並不會幫助人去找到活著的意義。
所以，我相信現在新的科技在幫助大家『做更好的自己』方面並沒有特別顯著的成績，很少有產品專注於提高用戶的認知和學習能力，來幫助大家更快更好的學習，反而有點落井下石的意味，耗盡人類本來就不多的意志力和專注。每個人都需要終生學習，每個人都面對學習這個難題。所以我總結了自己的實踐和思考，在知乎上專門回答學習和自我管理問題。

在我看來，學習這件困難而有意義的事情，可以用簡單而有趣的方式來完成。通過學習成長，我們都要成為更好的人。我覺得去創造產品解決碎片化時代終生學習者面臨的問題，這是我想做的。

無法迴避自己對『碎片化時代，終生學習者如何高效學習』這個難題的熱愛，而秉承『信仰即思想，思想即語言，語言即行動，行動即習慣，習慣即價值觀，價值觀即命運』的原則，我別無選擇只能離開財務領域，注冊了一個小能熊公司來做這個事情。

在我看來，這是一種命中註定。 小能熊公司，要為學習者製造最好的工具，如同蘋果為創造者所做的。

做審計本身就精彩，有很多新鮮的人和事，研究各種各樣的公司，和各種部門、人員打交道，挖掘企業報表中的每一個重要問題。在我發現自己無法躲避的使命之前，我無比熱愛我的審計工作，並投入了我絕大部分時間和精力來做這件事。

但是，轉行之後，『外面的世界』真的更精彩。我出來時，除了我自己琢磨了1年多的產品理念，和我倔強的信念，我真的什麼也沒有。我沒有技術合夥人，沒有設計師，連BP都沒做出來。

但是這些問題我都必須自己出動，一個一個去解決問題。為了找一個技術合夥人，我將所有可能的渠道梳理了一遍，從朋友推薦、北京高校BBS、行業論壇、創業群和論壇、知乎上的IT人、以及緣創派等垂直網站，我挨個梳理，用excel表來跟蹤梳理進展，見了20個以上的潛在合作對象，最終找到了很有契合度的合夥人。認識的這些人大多數都一直聯系著，結識了很多新的朋友。

在創業過程中，遇到的每個月問題都得自己親手解決。這就涉及去找各種各樣的人，所以認識了很多『有趣的人』。
我見到很多朋友Mac上裝的軟體和正版內容比電腦還貴(雖然我出於研究目的購買app的支出也要超過iphone)，見到很多對工作效率和工作細節自我要求嚴格到變態的朋友，例如OmniFocus中的O和F一定要大寫，不然立刻在你身旁抓耳撓腮心癢不已。之前在事務所出審計報告也不是每個人都到這個程度的。我見到很多朋友全年保持著四大在忙季時的工作強度。

遇到和結識的朋友中，其中@阿禪和@金烏對創業的激情和態度讓我大受鼓舞，深感佩服。他們的工作效率讓我這個前四大人非常汗顏。

例如我和阿禪在中午飯期間花1小時討論完我的創業項目，期間談到我的時間管理和知識管理實踐。他說我覺得有個人你應該見一下。半小時之後，我見到了金烏。我們三人聊了一會，都相見恨晚，甚是投機，當時就提出我們三人應該在網上開設一次收費學習的實驗，課程就是我們三個合作，分別講GTD、時間管理、知識管理以及團隊協作，以實操和具體場景為核心。20分鍾後，課程的形式、內容和提綱全部敲定了，以OmniOutliner的形式分享到我們的聊天群里。我們的日歷里已經收到下次聚會的時間、地點和主題。1小時後聊天結束，大家各自忙自己的事情。僅僅1個多小時後我就收到金烏發來的課程keynote，他那部分已經(帶著令我震驚的專業和審美)完成了。當天晚上，三個人的微信朋友圈都發了這個開課通知的狀態，點贊的人拉到課程通知群里，300多人的潛在客戶就匯集起來了。後來成功轉化付費用戶接近100人。

這件事情給我的震撼太大了。這種事情、這種效率是之前在會計師事務所這種PSF、甚至任何成熟型公司都是可能出現的。而現在，我遇到的每個人都在為自己做事情，都在做自己喜歡做的事情，而且你得迅速變得擅長做這個事情。創業者得自己有能力養活自己，而不是等組織給發工資。

簡單說，現在遇到的事情，遇到的人，真的非常『額妹吱嚶』(amazing)。

下周要去見幾個投資人，不管結果如何，我知道我肯定會把這件事堅持做下去。我在做的項目必然是比較困難的，不是風口，我自己的資金也有限，但是我會堅持住。花半天寫這篇文章，也算是作出一個公開承諾，不能放棄。

文章很長，我知道我又啰嗦了。我在知乎寫回答的原則是只寫關於學習和自我管理內容，介紹理論和思考，強調行動和改變。結果經常犯的毛病是寫得太長，想把很多事情在一篇裡面說出來。以後我會改，會寫得更有趣一點。不喜歡看長文的朋友抱歉啦

Ⅵ 時間去哪了文章

時間去哪兒了，我邊聽邊看邊思，過去的日子，是否留下痕跡、留下記憶、留下價值、留下亮點，一組組歲月風霜，一組組沉澱積累，審計工作沒有想像中那麼簡單！這是一個平凡的崗位，審計人用平凡的歲月沉澱出不平凡的人生。

時間去哪兒了，一個重大項目的實施往往需要很長的時間，時間的煎熬，查賬的疲倦，審計查賬的艱辛不言而喻。審計工作涉及層面寬、領域多，遇到諸多的困難。然而事上無難事，只怕肯登攀。一次次地探索查賬的方法和技巧，一遍遍地查閱預算內外資金和總賬、明細賬，功夫不負有心人，審計人查出了擠占挪用專項資金問題，查出了「小金庫」 ，查辦了重大案件，審計人成就感油然而升，樂此不疲。

時間去哪兒了，審計工作須做細做實，走訪調查必不可缺。審計調查重點工程效益，審計人看到了土地整理的經濟效益和生態效益，低窪變漁湖，崗丘變良田，溝渠成行，綠樹成排。農田改造效果好，老百姓收獲多，審計人享受了同樣的一份收獲。審計調查惠民政策落實，審計人看到了實施新農合新農保和五項社保的社會效益。審計人訪民情、聽民意，百姓得實惠喜上眉梢，千言萬語感恩共產黨，審計人也笑逐顏開，享受了同樣的一份喜悅。審計人翻山越嶺，不辭辛苦，走村串戶，現場勘察，確保了黨的政策和德政工程惠及於民，審計人成就感油然而升，樂趣無窮。

時間去哪兒了，審計人不僅會查賬「看病」「治病」，而且會提建議找對策「防病」「免疫」，為政府提供決策依據，把問題解決在萌芽狀態，防患於未然。審計人幫助被審計單位建章立制，堵漏補缺。夜深人靜，皓月當空，燈下揮筆，徹夜未眠，審計人寫出高水平的審計報告，寫出高質量的審計信息，寫出審計人的智慧，寫出審計人的忠誠。春去春來，年復一年，鄉村小路，大街小巷留下了審計人的足跡，長角鏡里展現了審計人的風采。審計成果發揮重要作用，報告獲批示，建議被採納，審計人成就感油然而生，樂不可支。

時間去哪兒了，審計工作紛繁復雜，審計人既要有豐富的社會閱歷也要有雄厚的專業知識，審計人好比雜貨店主日日進貨，決不能造成知識恐慌和匱乏。審計人沒有忘記讀書好、好讀書、讀好書，在知識的海洋里遨遊，在知識的園地里耕耘。審計人學法用法，求精求准；審計人學技提能，孜孜不倦。讀審計人故事，審計人事跡感人至深，催人淚下，先進人物受到隆重表彰，審計人成就感油然而升，樂而忘返。

時間去哪兒了，時間會記住審計事業，時間會記住審計人！

Ⅶ 請問中國審計界的名人有哪些

大禹，創立官員審計的先驅。大禹治水13年，「三過家門而不入」是婦孺皆知的歷史故事。由於大禹成功治理水患，使中華兒女在神州大地上繁衍生存，被百姓擁戴為王。他遍走全國勘察山川地貌，將中國分為九州，「神州」中華由此發端。大禹一生為民謀福祉，顧念百姓、公而忘私的精神，如日月經天，在神州大地永恆。

大禹為公益事業最早建立了國家稅賦制度，始創了會計、審計工作，即「會稽」工作。據司馬遷《史記·夏本紀》記載：「自虞、夏時，貢賦備矣。或言禹會諸侯江南，計功而崩，因葬焉，命曰會稽。會稽者，會計也。」《國語·魯語》也記載：「昔禹致群神於會稽之山，防風氏後至，禹殺而戮之」。這就是中國會計、審計史上著名的大禹對諸候進行考功的會稽活動並痛斬防風的典故。

事情追溯到公元前的2023年，全國首次貢賦審計會議在浙江紹興柯橋鎮附近的茅山山麓拉開帷幕。會議重點考核、稽驗諸候治水功績和交納貢賦的情況。結果，浙江德清的防風氏部落沒有完成任務，且自恃治理水患中有貢獻，居功自傲，謊稱當地受災嚴重，拖欠向中央政府足額交納稅款，並且連這么重要的會議都姍姍來遲。大禹深刻認識到捍衛國家權威和保障政令暢通的極端重要性，為了避免中央財政收入被地方部落侵蝕，決定懲前毖後，殺一儆百，以破壞貢賦制度罪名判處防風氏死刑，隨即令衛士將防風氏綁赴刑場用石刀斬殺。後來，大禹在與各諸候狩獵時，不幸在茅山病逝。為了紀念大禹和這次史無前例的會議，遂將「茅山」改名為「會稽山」，以大禹「會稽山」殺防風為標志的官員審計制度的發韌，是中華文明史和審計史上的一件大事，「會稽山」永遠是華夏子孫的驕傲。

管仲， 「明法審數」審計原則的創始者 。管仲，出生在潁河之濱，即現在的安徽省阜陽市潁上縣管谷村。他是春秋時期齊國著名的政治家、思想家、經濟改革家和賢相的典範。其故里潁上縣建有400年歷史的「管鮑祠」。「管鮑祠」正廳堂內矗立著管仲、鮑叔牙比肩而立的塑像和牌位，象徵著友誼的深厚和知己的可貴，詮釋了「管鮑之交」的深刻含義。管仲少時喪父，老母在堂，生活貧苦，不得不過早地挑起家庭重擔，為維持生計，與鮑叔牙合夥經商後從軍，到齊國，幾經曲折，經鮑叔牙力薦，為齊國上卿(即丞相)，被稱為「春秋第一相」。他在齊國進行了一系列政治經濟方面的改革，使齊國實力大振，輔佐齊桓公成為春秋時期的第一霸主。

管仲是偉大的經濟改革家、理財家。他提出理財為治國之本，應節約開支，量入為出，對國家財政收支活動進行全面考核和審查的主張，從而衍生出「明法審數」的審計思想。「明法審數」作為一條重要的審計原則，成為當時政府審計監督的重要標准與規范，被後來歷朝統治者所借鑒。這條原則包括兩方面的意義：其一，審計人員須了解、懂得法律，要依照國家所頒定的法令和規章制度去辦事，遵守法紀，維護法律的尊嚴;其二，審計人員須熟悉、清楚國家財政收支實際情況以及財政出入之數，據此進行財政收支的審查考核，防止不法行為或責任性差錯的發生。管仲的一生，不僅建立了彪炳史冊的功勛，還給後世留下了一部以他名字命名的巨著——《管子》。書中記錄了他的治國理財思想，既是一部經邦治國的網路全書，也是中華傳統文化的瑰寶，對後世影響極其深遠。

管仲重視發展經濟與道德、法制之間的辯證關系，他認為「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱」。他有著樸素的民本思想，主張尊重民意，「順民心為本」，「政之興，在順民心;政之所廢，在逆民心。」管仲無論在政治上、思想上，還是經濟改革上的建樹，都是偉大的、歷史性的。

劉洪，改進推廣珠算的「算聖」。劉洪，東漢末年泰山郡蒙陰(今山東省蒙陰縣)人，傑出的天文學家和數學家。他為官清正廉潔，吏民皆畏而敬之。非常有意思的是，「算聖」劉洪的個人經歷多與財政、審計有關。

劉洪通曉算術，在其父去世，辭官守孝期間，他用自己的研究心得完成了對《九章算術》的注釋。也許正由於這個緣故，在3年守孝期滿後，即被任命為主管財政審計事務的上計掾。「上計」是年終統計財政收入和考核地方官員成績的方法，相當於現代的統計、審計。凡入京執行上計的具體工作人員，就稱為「上計吏」或「上計掾」。劉洪對需要進行復雜數字計算的上計工作勝任愉快，自然得益於他有著傑出的數學才能。

後來，劉洪被調任會稽郡(今浙江紹興)東部都尉，為郡太守的副手。而「會稽」，恰恰是我國古代會計、審計監督的發源地。在此，劉洪受到審計文化的熏陶，並在對數學的研究中，關注計算工具的改進和推廣。他廣泛搜集了遠古時代、結繩時期、書契記數等勞動人民創造的記數、計算資料，對其加以綜合、加工、改進和提高，將當時應用的「籌算」(人們把小木棍當作「算籌」，用「算籌」作為工具進行的計算叫「籌算」)改為「珠算」，並成功地發明了「正負數珠算」。 「珠算」這個名詞，最早見於東漢歷算學家徐岳所著的《數術記遺》一書。徐岳在書中說：「劉會稽，博學多聞，偏於數學……隸首注術，仍有多種，其一珠算。」徐岳所說的「劉會稽」就是他的老師劉洪。珠算的發明、改進和廣泛運用，使人們的計算能力產生了一次飛躍，也成為審計工作不可缺少的計算工具。美籍華人李政道博士與周總理說過：「中國計算機方面應該比誰都先進。中國的算盤是最古老的計算機。」