Ⅰ 芻議怎樣發揮財務會計在經濟管理中的作用
會計在經濟管理中應發揮作用有：
一、會計促進企業經濟效益的提高
會計和企業的管理和經濟效益的提高密切相關。如果一個企業本來管理的不好，材料浪費，人工浪費，產品質量也存在問題，產品報廢時有發生，在成本核算中沒有準確的原材料消耗定額和勞動定額，生產中也沒有真實的消耗記錄，那麼這個企業怎麼能夠針對問題採取措施去加強經濟管理，提高經濟效益呢?有的企業弄虛做假，日積月累造成不可收拾的殘局。所以，企業要想真正的提高經濟效益就必須扎扎實實地整頓好會計的基礎工作，發揮會計工作在企業管理中的職能作用，從而促進企業經濟效益的提高
二、會計監督在提高經濟效益中的作用
會計監督，是指在企業經營過程中，對財務計劃、財經制度執行情況進行檢查和監督。它的目的是為了保證依照法律的規定處理會計事務，保證單位的資金安全和正確使用，遵守國家統一的會計制度，保證會計工作質量③。會計監督不是目的，只是手段，目的是為了彌補經營管理中的各種漏洞，促使企業經濟效益的提高。然而，會計監督的過程中出現的問題我認為可歸納為以下幾個方面：
（1）沒有辦法監督。在實際工作中來自各方面，特別是企業內部的壓力，使得會計人員無法完全按照正常的程序進行會計監督，「領導會計，長官報表」的問題在許多單位都有不同程度地存在。
（2）沒有力量監督。得不到領導全力重視和支持，操作中得不到群眾的廣泛理解和積極配合。使得會計人員在操作起來也力不從心。
（3）沒有精力監督。會計工作辛苦繁雜，待遇不高，行使職能缺乏基本保障。
（4）沒有能力監督：私有經濟的企業主，以及經營者，他們站在自己的利益上，為了私人目的，不允許會計人員能真正行使監督的職權和發揮監督作用。以至於會計監督長期以來卻未能在會計工作實踐中得到真正的落實。因為我國工業企業存在著原材料、能源利用率低，產能過剩，企業管理費用上升幅度大，利潤下滑，亂攤亂擠成本等問題④，這些問題的存在，應當說是與企業會計監督有很大關系的。因此，企業要提高經濟效益，就必須發揮會計的職能作用，及時檢查執行情況，不亂攤亂擠成本，合理運用資金，合理儲備物資，提高生產效益，加強市場預測，克服盲目生產，減少庫存成品積壓等。只有這樣，才能使企業的潛力得到充分地發揮，才能提高企業的經濟效益。
三、會計在經濟預測中的應用
企業要改革，要推出新產品，就必須進行預測前景，然後才能進行決策。因為會計工作具有信息靈，接觸面廣，綜合反映經濟活動全過程的特點，它必須遵循真實性、一致性、連續性、系統性和全面性的原則⑤，還可以利用在實際工作中掌握的大量經濟數據，結合其它有關資料，對企業所處的經濟環境做出比較正確的估價，從而使企業決策不會出現大的失誤，最終取得良好的經濟效益。例如某企業准備「鹼回收工程」項目，當時只注重技術上的可行性，計劃投資幾百萬元，認為既可解決污染問題，又能獲得很高的經濟效益，全部投資只需五年即可收回。可是通過會計部門進行預測，按照新生產能力、支付銀行貸款利息、產品銷售情況、提取折舊費用等計算的結果。這項投資需二十年才能收回，而不是五年。證明這是一項沒有價值的工程，從而為領導決策提供了准確可靠的依據，避免了決策失誤。
四、會計是經濟管理的重要基礎工作。
會計工作使資金得到最合理、有效的利用，以較少的支出，取得較大的經濟效果，最大限度地杜絕浪費，改善經營管理。
如果一個國家、一個地區或者一個企業，沒有真實的會計信息，沒有準確的核算資料、不論個人本事多大，必然會造成經濟秩序混亂，市場經濟體制的建立將成為空中樓閣，這是很危險的。因此會計人員都要遵守職業道德，以維護法紀為己任，嚴格核算和監督，客觀如實地反映經濟業務，核算有據，帳真表實，不隱瞞歪曲，不弄虛做假，確保會計信息的真實可靠。使會計信息真正的為經濟管理決策服務，促進經濟活動按預期目標進行，使經濟效益不斷提高。
會計是以貨幣為主要計量單位，以憑證為主要依據，藉助於專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。
Ⅱ 財務管理如何為公司帶來利潤
財務管理如何為公司帶來利潤
財務管理是企業管理的重要組成部分，有效的財務管理不僅對企業管理具有較大促進作用，同時還能通過直接或間接的方式，為企業創造利潤，帶來增值服務。
財務管理的重要性
通常認為，企業的本質是人合公司，是人的集合。然而，一切組織都是由人組成的，都可以界定為其本質為人合，但這無法區別企業和非企業組織之間的本質差異。因此，對企業而言，其本質上更是資合公司。企業是由出資者出資的，歸出資者所有，並按出資比例分享企業的所有者權益。企業以追求盈利為目的，也與其資本的天性相吻合。
企業的這種本質，決定了財務管理佔有十分重要的地位。財務管理以資產運動和價值管理作為其管理對象。可以說它是企業各種職能管理中處於核心地位的最重要模塊，比其他模塊更直接與企業本質相關。
為利潤服務
財務管理為公司創造利潤提供服務，主要體現了以下功能：
1、財務核算功能。
企業的經濟營運活動十分復雜，但是會計通過有規律的記錄和貨幣計量使其變得簡單和容易把握。
一個好的或有效的會計核算必須做到以下幾點：第一，它必須是客觀的、真實的。會計核算中確實有很多主觀因素，如會計假設、費用分攤、合理判斷等，但好的會計核算總是盡可能地反映經濟活動的本來面目，而不是隨心所欲。
第二，它必須是全面的。對發生的一切經濟活動都必須進行反映，對與某一項經濟活動相關的各方面也都必須反映，以防止信息誤導。
第三，它必須是及時的，因為信息是有時效的，過了期的信息就會變得無效，甚至有害。第四，它必須與企業業務特點相適應。會計科目的設置、會計賬目的分類、成本核算、報表內容都要與公司的經營方式、業務特點及業務流程等相對應。
2、監督控制功能。
財務的監督控制首先體現在對經濟行為的規范上。上有國家法律和財經紀律，下有企業內部的各項流程和審批制度及其規定，財務人員應嚴格按制度流程辦理相關財務性事務，幫助企業的所有者、經營者守好「家」。
其次，通過制訂定額成本或標准成本進行動態監管控制。在企業經營過程中實際成本發生超額現象時，迅即拉響「警報」，及時查找原因，研究採取對策措施，防止經營狀況惡化和局面失控。
第三、財務監控的主要手段和內容是預算管理。通過實行全面預算管理，把企業全年的工作計劃和經營目標轉化為財務數據，並通過預算執行情況的比較、分析，及時發現實際與計劃的偏差，便於企業經營者有針對性地加強成本費用控制，或調整經營手段或策略。同時，通過編制滾動預算和中長期預算，對企業中長期戰略執行情況進行監督檢查，為企業戰略管理服務，促進企業更好地發展。
3、決策參謀功能。
財務部門通過有效的會計核算，擁有了企業經營活動中最全面、系統、權威的經營信息，為企業經營層決策提供依據。同時，通過財務分析，及時發現企業經營管理中的'問題，並對症下葯，向經營層提出意見和建議。
直接創造利潤
財務管理還可以通過自身的財務活動，直接為企業創造利潤。總體上可以分為以下三個方面：
1、加強貨幣資金的有效管理，提高資金收益
財務管理著力加強流動資金管理，實時掌握其流入和流出的速率，並通過建立「內部資金結算中心」等方式，對階段性閑置資金進行集中管理，有效控制和統一調度，發揮其「蓄水池」功能。同時，通過有效的資金預算，挖掘資金的最大時間價值，按照安全性、流動性、盈利性的原則，為公司獲取資金收益。
2、優化籌融資方案，降低財務費用
隨著我國金融市場、融資渠道、融資產品的多樣化，企業的籌融資方式也越來越多樣化。銀行貸款作為傳統融資方式，雖然操作方便，資金到位較快，但成本較高，對有些企業還存在額度審批難的問題。公司或企業債券，成本相對比銀行貸款低，但發行周期長，條件要求高。近幾年來，私募債、中期票據、短期融資融券、信託和資產證券化等新業務發展迅速，規模不斷擴大，越來越多地為企業所採用。財務管理部門完全可以根據企業的資金需求規模、時限和經營活動特點，選擇設計最有利的籌融資方案，在保證企業資金需求的同時，實現財務成本最小化，以增加企業利潤。
3、通過稅收籌劃，實現合理避稅
目前我國基本上還屬於高稅負國家，稅收在企業經營收入中佔有較高的比例。如能通過經營結構和交易活動的合理安排，對納稅方案進行優化選擇，以減輕納稅負擔，從企業角度而言相當於新增了利潤。
以增值稅為例，就可以合理利用基本稅率和低稅率的差別，把基本稅率項目與低稅率項目實行合理配比，以低稅率來避稅;還可以通過采購農產品(5.49,-0.04,-0.72%)(享有10%的扣除)、選擇合理銷售方式、出口退稅、委託加工、兼營等方式來避稅。
就所得稅而言，可以研究各所得稅的優惠待遇、條件以及對稅後利益的影響，通過合理安排來取得稅收利益。首先，設立企業時，採用私營企業、合夥制企業還是公司制企業，對稅收有較大影響。前兩者只需繳納個人所得稅，而採用後者方式，如作為投資個體，將面臨雙重納稅。單從節稅的角度可考慮選擇合夥的形式。
其次，如開設下屬單位，分公司的收入、成本、費用可以相互彌補，實現均攤;而設子公司則往往需要獨立納稅。此外，內資還是外資企業也很有講究。內資企業的減低優惠稅率幅度較小，減免稅期限較短，一般為1到3年;而外資企業的減免稅優惠范圍較寬，減免稅期限一般都在5年或5年以上。
第三，投資注冊地點的選擇。很多企業名義上設在特區或經濟開發區享受其各項優惠政策，實際業務活動則不在或不主要在區內進行。
第四，合理利用會計政策。對固定資產採用加速折舊法少繳前期稅款，相當於為企業取得了一筆無息貸款;合理選擇存貨計價方式，根據物價漲跌趨勢不同，分別採用後進先出法、先進先出法，盡量減輕前期稅負;通過成本費用的籌劃，如通過預提預計、縮短費用攤銷期限等方式，可以使企業減輕稅負。
第五，合理利用轉移定價減輕稅負。一方面，可以通過關聯企業將利潤轉移到避稅地稅負較輕的地區，另一方面，也可以通過關聯企業將費用分配到稅負較高的地區，從而縮小所得稅的計稅依據。目前，很多企業集團還比較多地通過內部子公司之間的租賃活動進行稅收籌劃，以實現經營者期望的合理避稅。
第六、合理決定利潤分配製度，以降低所得稅稅負。可以根據收益分配的順序，按照有利原則來確定盈餘的分配規模。如利用稅前利潤彌補以前年度的虧損，保留在低稅地區投資的利潤不予分配，減免投資者的稅負等。
拓展知識：財務管理對企業的重要性
一、企業財務管理是企業管理的基礎，是企業內部管理的中樞。
財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿於企業一切經濟活動之中。企業的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業務活動都屬於財務管理的范圍。
企業的生產、經營、進、銷、調、存每一環節都離不開財務的反映和調控，企業的經濟核算、財務監督，更是企業經濟活動的有效制約和檢查。
財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業管理中的中心地位是一種客觀要求。
二、企業的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步。
隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立，財會工作在企業管理中越來越佔有重要的地位。必須堅持一手抓生產發展，一手抓財務管理，既要向生產要效益，又要向管理要效益，管理也是生產力。財務管理與經濟效益有著密切的聯系。
企業的中心目標就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經濟效益，加強財務管理能夠促進企業節約挖潛、控制費用、降低消耗；通過資金的籌集調度，合力運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費；通過對存活的管理可以優化庫存結構，減少存貨積壓，做到經濟庫存；通過價格的拉動，可以增加企業的收入；通過對國有資產的管理可以促使企業合理有效地使用國有資產，並且做到國有資產的保值、增值。因此充分發揮財務管理的龍頭作用，就能更加有效地提高經濟效益。
三、財務管理是實現企業和外部交往的橋梁。
通過會計核算，對原始數據進行收集、傳遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息；然後開展財務分析，對企業財務活動的過程和結果進行評價和分析，並對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節，使企業能夠向外界提供准確、真實的信息，從而有助於國家宏觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
四、企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉變。
加強資金管理，提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業的「血液」，企業資金運動的特點是循環往復地流動，資金的生命在於「活」，資金活，生產經營就活，一「活」帶百「活」，如果資金不流動，就會「沉澱」或「流失」，得不到補償增值。只有提高資金使用效率，才能確保企業的經濟效益，正因為如此，資金管理成為企業財務管理的中心是一種客觀必然。
五、強化財務管理可以找出企業問題的根源，拿出解決問題的方法。
財務部門通過對財務指標的經常性的計算、預測、整理、分析、肯定成績、揭露問題、尋找原因，提出改進措施，促使企業不斷提高經濟效益。
Ⅲ 財務工作如何幫助企業發展
財務工作如何幫助企業發展
財務工作如何幫助企業發展，幾乎每個公司都會配備一個財務甚至多個財務，一個好的財務不僅僅是管理好企業的財產，還能促企業的發展，那財務工作如何幫助企業發展呢，以下是我整理的相關內容。
公司的財務工作者，一定要對公司的主要業務和財務流向有足夠的了解。
要不斷提高自身的業務處理能力和工作水平，不斷加強學習，掌握與時俱進的技能。
在進行財務工作的時候，一定要做到，賬目明確，資金流向清楚，不做任何的假賬。
嚴格遵守公司規章制度進行資金的運轉和流通，把每筆支出和收入記錄清楚。
定期進行公司資金和業務的整理。實時了解公司資金的使用情況，以保證公司資金正常。
在公司賬目清楚的前提下，爭取增加公司的額外收入，使得公司能不斷地向前推進壯大。
（一）充分認識財務會計的重要性
要想使得財務會計在企業的發展過程中發揮更好的作用，需要企業管理者和財務部門樹立正確的認識。企業管理者需要認識到財務會計的重要性，並且加強對財務會計的管理。財務會計並不是管理賬本，而是一系列有計劃、有組織的工作。企業應該設立財務會計部門，而且把財務會計滲入到各個部門。財務會計部門也應該加強對財務會計工作的重視，不斷根據市場的變化，更新財務理念。財務會計部門需要建立完善的制度，樹立正確的觀念，把財務會計工作落到實處。
（二）擴大財務會計知識的普及程度
財務會計不只是財務部門的工作，更需要涉及到每個部門，每個員工以及管理者也都需要深入了解。企業領導者做好管理工作，需要對企業的資金流動和使用有一個全面了解。企業銷售部門做好銷售工作，需要控制產品的銷量，掌握資金的流動，做到資金既不短缺，也不積壓。企業市場部門做好市場工作，需要對市場變化進行了解，掌握市場的動向和規律，這些工作都離不開財務會計。每個部門以及每個員工都需要具備一定的財務會計方面的知識，尤其是領導者更應該掌握深厚的財務會計知識。企業領導者不應該把財務會計工作完全交給財務部門，而什麼都不管。企業領導者也不能把財務會計工作包攬一身，使得財務部門形同虛設。不管是企業的領導者、管理者，還是銷售部門、市場部門的工作人員，都需要掌握一定的財務知識。
（三）增強財務會計人員的工作能力
財務會計工作者是保證財務能夠有效開展的基礎。財務會計工作人員的'能力和素質直接影響到財務會計是否能夠做好，是否能夠發揮其對企業發展的有利影響。因此，財務會計工作人員需要加強自身的建設，提高自己的能力。企業應該定期對財務會計工作人員進行專業培訓，他們自己也應該不斷進行財務方面的學習，從而增強工作人員對財務會計方面的理論知識和工作技能的掌握，提高工作能力。
總結：
財務會計對企業的經濟行為和經濟活動進行管理，並且對企業的成本、資金、資產、利潤以及風險進行管理。財務會計在各個企業中的情況並不一樣，有些企業重視財務會計，而還有些企業完全不重視財務會計，大多數企業的財務會計還存在許多問題。但是有效而合理的財務會計在企業的發展過程中會發揮巨大的作用，能夠幫助企業合理地使用資金，為管理者提供決策依據，加強企業管理水平，提高企業經濟效益，保證各個方面的有效監督，並且可以吸收更多的資金投入。要想更好地發揮這些有利的作用，需要樹立正確的認識，普及財務知識，並且提高相關人員的工作能力。
Ⅳ 財務人員如何創造效益（增加價值）請講一些具體的方法、策略、事件，不要泛泛而談宏觀理論，謝謝指點。
1．健全預算、標准、實際成本分析制度
2．敏銳發現 財務報表後的成本管理問題
【案例】某企業成本管理會計科目設計
【案例】某企業車間成本核算制度
3．有效利用財務手段幫助企業降本增效
4．降低企業成本項目推行的六個步驟
【案例】某國企成本改善活動的推行流程
5．突破降低成本活動常見的四大阻力
6. 活用「四大轉化」控制企業成本的策略
【案例】固定成本轉化為變動成本
【案例】間接成本轉化為直接成本
7. 營造全員降低成本的企業境教文化
【案例】成本壓縮的6項可視化管理
8.企業降低成本的局部推進與焦點突破
9.全員降低成本活動的發動與持續改進
Ⅳ 財務會計在經濟管理中的作用
（一）為企業經濟效益的獲取提供數據參考。
財務會計能夠為企業做出精確科學的財務核算，總結整理出經濟數據信息，為企業經濟活動提供參考數據。財務會計有著專門的工作方法，結合價值形式和企業的實際發展情況，對經濟活動過程中的資金運轉和經濟活動的成果進行精確核算。能夠及時反映出企業內已發生的經濟業務情況，並且可以對企業未來的經濟發展狀況作出預測，為企業的發展投資決策提供依據。企業想要更好的發展，就必須進行科學的規劃並作出正確的決策。要結合社會整體經濟發展形勢，對財務會計所提供的經濟數據信息進行科學合理的分析後，再確定企業的近期經營目標，並制定出企業的長期發展戰略，而不可以由管理人員作無依據的主觀臆斷。因此，財務會計工作核算出的經濟數據信息能夠為企業相關經濟決策提供參考，保證經濟決策的正確性，提高企業的經濟收益。
（二）加強會計監督，提高經濟效益。
財務會計工作對企業發展有著很強的監督作用。企業的經濟管理由於受管理人員職業素質及企業內部的特殊性質所影響，會出現不同程度的管理漏洞，降低企業經濟效益，造成資金的流失。財務會計通過參與企業的整個經營過程，對企業的財務計劃、經濟制度、總體計劃的執行過程作出檢查，對執行情況進行監督，以此來發現企業運行過程中經濟管理的缺陷和不足，結合企業情況，採取正確措施，及時進行調整補救，以減少企業的經濟損失。同時，財務會計檢查監督的工作職能能夠幫助經濟管理人員完善優化管理手段，保證企業的經濟收益，促進企業長期穩定發展。
（三）確定提高企業經濟效益的途徑。
財務會計可以對企業的經濟發展情況進行分析，利用財務會計核算工作所提供的關於資金、成本、利潤、虧損等價值指標，形成專門的數據信息體系，綜合企業對經濟計劃的實際執行情況，對企業的發展情況進行考核，並借鑒其他企業的發展優勢，完善企業經濟管理，以此來提高企業的經濟效益。
運用會計參與經濟預測和決策，防止失誤
隨著世界經濟形勢的不斷變化發展，我國的經濟政策只有滿足世界經濟發展形勢的要求，作出科學合理的調整優化，才能夠保證我國經濟水平的提高。而企業是的主要盈利機構，其經濟收益水平直接影響到整體經濟發展水平。因此經濟管理的合理性，對於整體經濟發展至關重要，而財務會計既是提供企業經濟數據信息的關鍵，又是掌控經濟信息的核心環節，運用財務會計的特殊性能來進行企業經濟預測與經濟決策工作，能夠有效的防止失誤，提高企業的綜合實力和市場競爭力。
（四）會計工作是經濟管理的重要基礎工作
搞經濟核算、改善經濟管理，提高經濟效益，都離不開會計。因此需要建立健全以產權明晰、權債明確、政企分開，管理科學為特徵的現代企業制度。