如何成為好事業

Ⅰ 如何成就自己的事業

1、樹立自己正確的人生事業目標。 關於目標，大家可能都沒有感覺了，因為有很多大師講過N遍，簡直把「目標」兩字作賤了！其實很簡單，就是你靜下心來實事求是地好好想想：你最喜歡做什麼？你在哪方面有特長？要實現你最喜歡做的事需要哪些必要條件？這些條件如何才能達到？這些條件中哪些你有？哪些你沒有？所有這些，你用一張表進行羅列，你在想得時候不要給自己太多的外加設限和心理障礙，可以天馬行空地胡思亂想，甚至幻想！當你感覺羅列盡了實在沒有什麼可寫的時候，閉上眼睛讓腦袋輕松或者聽一曲輕音樂或者外出散步，盡量放鬆自己。然後，再回頭看看所羅列的表，最後圈定你這時也有同感的一個目標，這樣，你的目標就定出來了！這樣定出來的目標，是你潛意識的表現，真正體現你的興趣，哪怕你現在可能也沒有很深的感覺！ 2、找好實現目標的支撐點。 目標找出來後就不要輕易改變，你一定要有這樣的意志，否則你就會前功盡棄！今天為了生存，看看這個行業怎樣；明天為了發展，看看那個企業好不好，這樣的心態，對於實現自己的人生目標沒有一點好處。大哲學家莊子在《大宗師》中說過這么一句話：「古之真人，不逆寡，不雄成，不謨士。」講的就是要不折不饒追求成功的意思。 實現目標需要支撐點，這個支撐點，實際上就是你的實現平台！這里有很多種情況： 1） 如果你現在是為成功的人士打工，那麼，你就要協調處理與成功人士的關系，做到上司信任有加，同事關系協調，你現在打工的這家公司良好的人脈，就是你將來事業目標的支撐點。記住：成功人士對你的欣賞，就是你實現事業目標的起點。 2） 你的技能或綜合素質也是你的支撐點之一，唯一需要你注意的是：你是否掌握了核心的或者是先進的技能？你是否善於與人溝通？是否善於學習？是否很有人格魅力？ 3） 你的客戶和供應商也是你的支撐點之一，因為在合作過程中，你的客戶和供應商對你的印象和能力會有一定了解，而且你又是行業中人，將來他們有什麼機會的時候，可能第一時間想到的就是你！更何況，他們也與你的競爭對手說不定也有很好的關系呢！ 4） 如果你現在是一個小老闆，那麼，你的眼光和膽略就是你的事業支撐點。我有一位朋友，用了5年時間成為了千萬富翁，但由於他的心胸和膽略稍遜一籌，做了幾個項目都沒有成功，甚至連主業也因為關鍵人物的離去而受到很大的影響，到現在，身價可能只有不到5百萬了！ 找到事業支撐點，也需要改變自己的某些不良習慣。「性格決定命運」，其實習慣就是性格的最大特點。如果你很「吹水」愛面子，如果你華而不實不虛心，不能接受別人的批評。。。。。。都可能會成為你事業的「攔路虎」！我曾經為此寫了一副對聯作為我的座右銘：上進清除攔路虎，財力依靠扶橋人！ 3、認清努力方向，注意形勢變化。 可可可樂、通用、麥當勞、沃爾瑪、微軟等世界頂級企業，非常注意與政府的公關，因為他們都明白：拿政策比拿什麼都重要。我們這些小人物、小企業不可能和他們相比，但卻給我們一個暗示：政策走向、形勢變化對於我們的事業發展很重要！往往很多人從成功到失敗，就是因為不會把握形勢，也許，這類人讀一讀中國第一紅頂商人胡雪岩的成功故事可能會有更多啟發。 這個世界，唯一不變的，就是「變」！ 實際上，一個人不能成就自己的事業，大部分是因自卑、或學歷淺、或信心不足、或人脈很差、或信任度低、或金錢等原因，在自己的生活中缺乏正確的事業目標，缺乏實現目標的決心和意志，缺乏時間觀念，缺乏危機意識，終日沉思在游戲人生中，成天在混日子，甚至有的是花費大半個人生的美好時光在混。「浪費經驗」，實際上就是說：當你偏離目標做事情時，你做得越多越久，你所做的事情就越是浪費你的經驗，因為這些經驗對於你的事業主業可能毫無幫助！你也不可能留心學習其中的真正經驗！缺乏「經驗浪費」的觀念，就是缺乏成就事業的決心，即使你有多努力，有多想做好自己的事情，但到最後，你都將給自己掘下事業的墳墓！因此，當一個人明白自己所思、所想、所要是什麼時，即使偶爾偏離自己目標，也將從中學習成敗的秘訣！只有這樣的經驗，我們說，才是來之不易的財富！

Ⅱ 怎麼做才能讓自己的事業更上一層呢

職業生涯平坦化和飛速發展的區別在於你給他人和組織內的關鍵利益相關者留下的印象。與其被困在一個持續不斷的挫折循環中，對一個沒有任何進展的職位感到沮喪，你應該專注於四個屬性，這四個屬性可以使你的職業生涯成功或打破。

發揮你的權威
能夠有效溝通的人，也有權威感，可以在組織中獲得影響力和尊重，這也增加了他們的想法成為展示的機會。雖然你的事業可以向前發展，如果你能表現出職業道德和做好工作，你會走得更遠，如果你的聲音被聽到和尊重。要想獲得你的權威，可以對演講進行審計，記下你的肢體語言和存在感。在整個遠程會議中，注意你的姿勢、眼神接觸和參與度，然後觀察人們如何回應你。

要熱情和平易近人
另一個重要的屬性是你能夠在你的組織中傳遞的溫暖。溫暖可以通過謙遜、脆弱、同情和細心來傳達，也可以通過你是一個多麼好的傾聽者來衡量。溫情是必要的，以創建信任，以及是可親的，這是至關重要的，這些能讓你在團隊里的位置得到鞏固。

展示協作能量
展示積極的協作能量是一種情感上的承諾和聯系，它使你令人難忘，令人印象深刻，並具有說服力。通過調整你與他人的互動方式，並意識到他人對你的反應，來利用你在工作場所的能量。你是否說話太快了？不夠嗎？而你是否真正以一種讓別人感到你對他們的興趣而充滿活力的方式來傾聽？

詢問反饋
通過詢問溝通方式、項目和時間管理方面的反饋，向你的同事和經理表明你對你的職業發展和個人成長感興趣。從值得信賴的朋友、導師和同事那裡尋求反饋，了解你給人留下什麼樣的印象。為了使反饋有價值，你必須准備好接受真相，以超越你的盲目職位。記住，反饋是一個成長和提升的機會。

Ⅲ 怎麼做到事業的最高境界。

（1）把公司、老闆或上司當成自己的第一顧客如果你把老闆當成第一顧客，那麼你就要學會推銷自己——用成果和貢獻展現自己的價值。同時還要想辦法提升能力，確保自己的身價保值增值。把老闆當作第一顧客是以一種積極的態度來看待自己與老闆的關系。如果按照「顧客是上帝」的營銷理論，你就不會責怪老闆的嚴格和挑剔了，因為「顧客永遠都是對的」。把老闆當成第一顧客，你就要認真仔細地研究老闆合理合法的現實需求和潛在需求，進而發揮自己的能量去創造和滿足這些需求。老闆對你的需求越大，你的價值就越高，加薪與提職只是水到渠成的事，用不著自己去多操心。有貢獻者得老闆，得老闆者得舞台。（2）知道老闆成天在想些什麼既然老闆是我們最重要的顧客，那，我們就要按照營銷學的理論和工具，挖空心思想一想，老闆現在最大的需求是什麼？老闆成天在想些什麼？我們應該怎麼樣做才能滿足顧客——也就是老闆和上司的需求？要想釣住魚，你必須像魚那樣思考；要想獲得老闆和上司的賞識和重用，你就必須要像老闆和上司那樣思考！在這里，我給大家一個思路，天下所有的老闆其實成天就在想一個字，大家知道是什麼字嗎？——對，錢！老闆一看到錢，眼睛馬上就發光，原來愁眉苦臉，馬上就會興高采烈。具體來說，老闆成天還在想四個字：多、快、好、省！多——就是成果多；快——就是效率高；好——就是質量優；省——就是成本低。所以，我們要把老闆的錢當成自己的錢，把老闆的事當成自己的事！我在企業培訓中，經常講這樣一個關於錢和事的關系：自己的錢辦自己的事——既節約又有效率；自己的錢辦別人的事——節約但沒有效率；別人的錢辦自己的事——不節約但有效率；別人的錢辦別人的事——不節約也沒有效率。表 錢與事的四種關系自己的錢
別人的錢自己的事
節約又有效率
不節約但有效率別人的事
節約但沒有效率
不節約也沒有效率很多人和很多時候，我們總是把老闆的錢和老闆的事當成別人的錢和別人的事來對待，最終結果是：老闆把我們當成了外人。如果我們轉換以下思維和行動方式，把老闆的錢當成自己的錢——凡事講節約，多掙錢，少花錢；把老闆的事當成自己的事——凡事講效率、講效果、講質量，最終結果將是：老闆會把我們當成自己人。假如我們確實堅持這樣做了，老闆仍無動於衷，那就看我們是否真的堅持了，是否持之以恆了。如果是，老闆仍不買帳，我們也沒有吃虧，因為是這個不領情的老闆磨練了我們，使我們具備了老闆心態和老闆思維，我們應該感謝他才對。（3）了解你的上司和老闆《孫子·謀攻篇》中說：「知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。」所以，了解老闆特徵和需求是與老闆成功溝通的第一步。比如要了解老闆的性格、經歷背景、習慣、價值觀、領導風格、興趣愛好、最欣賞什麼、最反對什麼、最忌諱什麼等等。所以，我們每個人要適應不同的老闆，在英文有一句話就說：你必須要做一個好的追隨者，才能做一個好的領導者。（4）尊重、欣賞老闆和上司天底下沒有十全十美的人，每一個領導都有他的缺點和優點。更重要的是你能夠看得到他的優點和缺點，而不是只看缺點。同時能夠發揮你領導的優點，盡量避免他的缺點。要知道，他之所以成為我們的老闆和上司，一定有許多我們所不具備的特質，這些特質使他超越了你。看到他人的缺點很容易，但是只有當你能夠從他人身上看出優秀的品質，並由衷地欣賞他們的成就時，你才能真正贏得友誼和贊賞。這個道理同樣適用於老闆。然而，正由於他是老闆，我們並不能十分容易做到這一點。作為公司的管理者自然會經常對我們的許多做法提出批評，經常會否定我們的許多想法，這些都會影響我們對他做出客觀的評價，甚至產生厭惡、抵觸、反感等負面心理。而這些消極負面的情緒則可能使我們與老闆之間缺乏信任、欣賞的心理橋梁，最終導致無法真誠有效的溝通。（5）積極與上司和老闆溝通，讓他們了解你不少人由於存在對老闆和上司的畏懼心理，大都是有事情才找上司溝通，平時好象井水不犯河水，老死不相往來。這其實是一種消極的溝通心態，極不利於自己的成長和發展。俗話說「好哭的孩子多吃奶，多嘴的鸚鵡惹人愛」。上司也是凡人，其實級別越高的上司越孤獨、越想傾聽來自基層和下屬的意見和信息。這就要求下屬要打破「無事不登三寶殿」的保守態度，在恰當的時間、恰當的地點通過恰當的話題和方式與上司進行融洽的溝通。在充分了解了上司也了解自己的同時，也要讓上司真正的了解你。你必須要讓上司知道，哪些是你的強項，哪些又是你所不擅長的，哪些目標和任務你力所能及的。當他充分地了解了你，才能授予權給你。（案例：白骨精的馬屁技巧）。（6）做企業和老闆最喜歡的那種人一般而言，在企業中存在四種人：第一種人：能力較低但態度很好。這種人可能由於學歷、經歷等原因，工作能力有限，不能適應工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他們態度積極，精神狀態好，有時有勁使不上，不知道從何處下手。如果你是這種人，就應該下功夫抓緊提升自己的相關知識和能力。公司安排你培訓更好，但千萬不要等待，應該積極主動乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否則，就有被淘汰的危險。公司之所以沒有淘汰你，一是因為你的態度好，二是因為目前還沒有比你更合適的人。第二種人，能力高但態度不好。這種人要麼是：我付出多少努力就應該得到多少回報；上司交給任務能夠完成，但額外多餘的工作一概不做。要麼是：事不關己、高高掛起，不求有功，但求無過，比上不足，比下有餘，工作缺乏激情、熱枕和創新。要麼是：怨天尤人、玩世不恭，消極倦怠的工作態度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老闆太苛刻；抱怨同事不夠熱情；抱怨工作時間過長；抱怨公司管理制度過嚴……抱怨和懷才不遇的痛苦狀使他們搖擺不定，他們不停地為自己工作上的失誤尋找借口，最後，自己的發展道路越走越窄。這種人盡管有一定的能力，但是，心態出了問題，他們是企業最頭疼有時也是最討厭的人。如果你很像這種人，你應該當心了，要麼你改變態度，改變自己，重新做人；要麼你就會在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業前程。第三種人：沒有能力態度又不好。這種人除了繼承第二種人的消極悲觀態度外，能力又很低下，並且經常給企業捅漏子，不出工也不出力。這是註定要被所有企業淘汰的對象，他們可能要在頻繁和長期的失業中度過一生。第四種人：能力高態度積極。他們是企業最喜歡的人，是企業真正的「人財」。他們充滿自信，積極主動。忠誠敬業，積極樂觀，自動自發。這種人達到了人生的最高境界——自我實現，他們在為公司創造價值和財富的同時，也在不斷豐富和完美著自己的職業人生。他們是公司的中流砥柱，是每一個公司、每一個老闆夢寐以求的「羅文」。一個公司的成敗與否，與這部分員工的多少有著直接密切的關系。四、能力比薪酬重要職業人士的價值不是老闆或別人施捨的，而是由市場需求和自己的能力決定的。如果一個職業人缺乏業績的支持，他隨時都面臨被市場拋棄的可能。因此市場價值是職業人的生命，失去了職位，沒有關系；但是失去了市場價值，就意味著職業生涯的終結。前程無憂工作網CEO甄榮輝先生是這樣判斷職業人價值的：假如明天我離開了公司，我對公司有什麼影響？假如能隨便找一個人代替我，那我的價值就非常有限；但反過來，我的價值就高。要立志成為公司和老闆不可替代的人。 所以，你必須樹立一個最基本也是最重要的理念：個人成長第一，工資待遇第二。一定要珍惜企業為你搭建的平台，把工作真正當成愉快的帶薪學習的過程，抓住一切可能的機會，創造一切可能的條件，在職業實踐中提高自己。試想一下，一般情況下，人生在世，除了父母和少量的慈善家花錢供自己學習之外，還有第二個人花錢供你學習嗎？如果有，那這第二個人就是你的老闆，老闆給你開著工資，免費讓你在他的「企業實驗場」里學習鍛煉自己，而所有的風險則是他獨自承擔。難道我們不應該珍惜這樣難得的機會嗎？每個職業人士在進行自己的職業生涯規劃時，一般有三個導向，一是薪酬導向，就是以薪酬為中心，誰給的錢多就跟誰干；二是成長導向，就是把自己的能力提升和成長空間放在職業選擇的首位，工資待遇差不多就行了；三是興趣導向，就是把興趣、愛好做為自己職業選擇的主要標准。應該說，這三種導向沒有對錯之分，但是，作為一個想在職業道路上有大發展的人來說，恐怕能力導向應該是第一位的。因為，有了能力的依託，你的薪酬不用你擔心，你才有選擇發展興趣的更大的空間。眼裡只盯著工資高低的人往往忽視了自己能力的提升，這種捨本逐末的行為，最終在頻繁的跳槽之中荒廢了自己的能力，也得不到自己獲取高薪的砝碼。著名銀行家克拉斯年輕時也在不斷地變動工作，但是他始終抱有一個夢想——想管理一家大銀行。他曾經做過交易所的職員、木料公司的統計員、簿記員、收帳員、折扣計算員、簿記主任、出納員、收銀員等，換了一個又一個的工作崗位，最後才接近自己的目標。在談到他年輕時為什麼頻繁換工作時，他說：「一個人可以有幾條不同路徑達到自己的目的地。如果我換工作僅僅是為了每周多賺幾塊錢，恐怕我的將來早為現在而犧牲了……我之所以換工作，完全是因為現在的崗位、公司或老闆無法再給我帶來更多的教益了。所以，你必須懂得自己想做什麼，為什麼要這樣做。」無論何時何地，你都要把自己的職業成長和能力提升當成第一位的事情，只要在成長方面有所收獲，至於工資待遇方面的事要學會看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的發展成長環境下，你斤斤計較工資福利，你就是在與自己的職業未來斤斤計較，你必定不會達到更高的職業境界。如果這家公司能夠讓我提升能力，即使工資再少，待遇再低，甚至是不發工資，我也要堅持幹下去。記住：不要因為薪酬而跳槽，要為能力而跳槽！五、第一比第二重要第一與第二往往就差那麼一點點，但是，在市場經濟條件下，第一就是成功，第二就是失敗。就像我們買東西一樣，同樣一件東西的兩個牌子，我選擇了稍微好一點的、滿意一點的，那麼，那個沒有被選擇的商品就意味著被淘汰。人也是如此，機會往往只有一個。其實，要做就做到最好，就做到第一，應該成為我們的工作精神和追求。為什麼這樣要求自己呢？從經濟學的角度來講，做到最好和第一，是一種最低成本的成功之道。大家想一想，劉翔100米欄第一，他比第二名僅快了零點零幾秒，可是，世界上所有的資源都一齊向他鋪天蓋地而來，難道第二名就沒有出力流汗嗎？第二名得到了什麼？有人請第二名做廣告嗎？同是做一項工作，你稍微比別人用了點心，或者費心多搜集了幾個市場數據，或者認真多思考了一會兒得到了一個新的創意，上司和老闆知道了，看到了，「啊，小劉啊，乾的不錯，小夥子繼續努力！」有一天，公司有一個外出培訓的機會，老闆說了：「小劉那孩子挺動腦子的，就讓他去好了！」這時候，小劉已經比別人多出了一個機會。以後的事自然就順理成章了，小劉一步步地被培養、重用、提拔。大家看看，小劉的成功在剛開始也就是多做了一點點，做好了一點點，可是到後來他卻取得了大成功！有的朋友說了，其實，我每次工作都是很用功的，而且，都要求自己做到最好。可是，上司和老闆總是看不見，也不表揚，也不批評，更談不上重用、提拔和加薪，那我干著還有啥意思！哎呀！你千萬可別這么想，因為，多做一些，做好一些，這是一個人優秀、卓越和成功的習慣，就像吃飯、睡覺、穿衣、刷牙、洗臉一樣，難道你吃飯、睡覺、穿衣、刷牙、洗臉還需要別人的認可和表揚嗎？再說了，上司和老闆沒有看見，很可能是你做的還不夠，一定要記住我們中學時就已經學習過的兩條重要的道理，這就是——第一：量變質變規律——量變到一定程度最後必然引起質變，之所以你現在還沒有質變，是因為你的量變還不夠；第二：原因結果規律——今天的結果是昨天的原因造成的，今天的原因又是明天結果的來源。你之所以沒有得到自己理想的結果，不要埋怨老闆有眼無珠，也不要抱怨上司不添好言，更不要責怪同事不幫忙，這其實都是自己努力不夠的原因造成的。第三：永遠要記住——優秀和卓越是一種習慣，偉大和成功是熬出來的！

Ⅳ 怎樣將自己變成一個有事業心的人

1首先需要珍惜時間，懂得合理運用每天的24小時，把時間看作生命一樣的人在做事業的時候，一定會在他人面前經常吹牛，或者打斷別人的工作。

2能夠做事分清主次，會學習一些提高處理事情的技巧，因此做事效率會比一般人高，而且不會在工作上丟三落四的，一般比較認真，而且喜歡做好。

3處理事情比較果斷，對事物的判別能力比較快捷，不會有過久的猶豫不決，以及對待事物的三心二意，甚至舉棋不定，影響事物的走向。

4有事業心的人一般能夠更容易接納他人的意見，能夠從不 的意見中發現有用的信息，以及及時將它運用於工作中，幫助自己或者大家走出困境。

5會運用電腦以及手機等其他物品，准確的記錄一些有用的數字、號碼、人物等等，以便減少日常生活中的一些記憶負擔。

6會對一些事、人主動說「不」，而且對於太長時間的工作會懂得交換，以便減少工作疲勞，閑暇的時候會放鬆，懂得在遊玩上把握好分寸。

Ⅳ 怎麼才能幹一番大事業呢

這句話的意思其實是比較淺顯的，可以說段舉一般人都比較容易理解，簡單的說就是我們應該從腳下一步一步做起，所以才能慢慢的成長成為參天大樹，如果我們想到達一個地點的話，那麼一步都不走是不可能達成目標的，或許我們現在看到的一小步不會給我們帶來多大的優勢，但是把這些小步累積起來，就旁胡可以達到千里之遠，也寓意著一個人想要辦成一件大事的話，那麼往往就要從小運燃攔事做起，其實這句話的意思雖然淺顯，但是卻含義很深。我覺得他給我們的啟發有以下幾點：

3、不要想著投機取巧

其實很多人在做事的時候，努力一段時間之後都想到投機取巧，而且有很多人真的是這樣去做的，但是這種人往往是不會干成大事的，因為干成大事的人往往都不會投機取巧，只有我們一步一步的堅持走下去，到最後才能讓我們的事業有一定的成就。

Ⅵ 如何才能幹出一番大事業

要有目標，並為這個目標不斷努力！制定好一個計劃，做好每件事不斷累積工作經驗，這也就是個厚積薄發的過程，祝成功！